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精益生產(chǎn)價值流系統(tǒng)構筑與實戰(zhàn)訓練 深圳:2026年05月08日
1、更全面、更系統(tǒng)地了解精益生產(chǎn)全貌2、更簡單、更深入地掌握價值流的應用3、更快速地掌握IE在實現(xiàn)價值流中的應用4、更科學地規(guī)劃車間物流;5、科學地理順生產(chǎn)計劃(生產(chǎn)計劃的15大要點);6、怎樣通過計算來決定生產(chǎn)節(jié)拍與工位人數(shù);7、如何使車間管理既有拉動力又有推動力;8、如何讓工作從勞動強化走向勞動改善;9、怎樣構建現(xiàn)......
VSM-精益價值流分析 深圳:2026年05月28日
了解先進制造業(yè)盈利模式的轉(zhuǎn)型了解制造周期對盈利的影響了解如何通過價值流圖實現(xiàn)縮短制造周期的改進學會繪制價值流圖—識別和消除浪費的工具了解精益生產(chǎn)的思想和工具掌握應用價值流工具對工廠改進的思路和方法學習運用價值流圖分析尋找本公司的改善點課程對象企業(yè)中高層、生產(chǎn)質(zhì)量、工藝工程、物料計劃等工廠運營相關人員。課程內(nèi)......
精益六西格瑪價值流分析與診斷 深圳:2026年05月30日
理解自下而上和自上而下改善的體系的區(qū)別和作用理解六西格瑪和價值流的分析診斷的具體操作方法掌握基本的財務知識及運用了解六西格瑪?shù)幕緮?shù)據(jù)統(tǒng)計和分析西格瑪水平的計算和改善價值流圖的現(xiàn)況圖繪制未來價值流圖的設計和實現(xiàn)方式項目管理的技巧項目跟蹤和 A3 報告的運用經(jīng)濟收益的計算課程對象總經(jīng)理/廠長/運營總監(jiān),部門經(jīng)理/負責人,......
VSM價值流分析改善實戰(zhàn) 深圳:2026年07月02日
一、價值流介紹1.關注流程價值給企業(yè)帶來的收益二、價值流圖(VSM)的概念1. 價值的概念2. 生產(chǎn)中增值與不增值的過程3. 生產(chǎn)過程中的資源4. 精益生產(chǎn)的價值管理要求5. 現(xiàn)狀價值流圖與理想價值流圖三、 價值流開展步驟1、確定生產(chǎn)產(chǎn)品類型2、繪制產(chǎn)品整體生產(chǎn)流程現(xiàn)狀圖繪制現(xiàn)狀價值流圖(VSM)SIPOC圖表TopD......
不勝任員工的離職溝通與風險防范 廣州:2026年07月11日
掌握離職管理的法律精髓與實戰(zhàn)技巧提升溝通談判能力,高效設計并快速促成人員退出方案有效應對對抗風險,維護企業(yè)聲譽,構建和諧勞動關系參課對象:HR、HRBP、部門經(jīng)理課程大綱一、法律的界定1、何謂“不勝任”員工?2、處理不勝任員工的法律依據(jù)3、處理不勝任員工的經(jīng)濟準備二、如何設計人員退出工作方案,確......
創(chuàng)新性解決問題 深圳:2026年05月30日
企業(yè)骨干員工、中基層管理者。課程大綱一、導入1、案例:從《穹頂之下》談解決問題的思路2、解決問題的通常思路(1)七步成詩步法-來自麥肯錫的解題思路(2)七步法的應用范圍和局限性3、課程主線的說明(1)創(chuàng)新性解決問題的突破方向(2)解決問題的3種不同思路二、界定和發(fā)現(xiàn)問題1、問題的定義(1)差距理論-現(xiàn)狀和期望之間的差距......
