廈門任職資格體系培訓公開課

崗位勝任力與任職資格體系建設實戰(zhàn) 深圳：2026年06月03日

一、從企業(yè)管理到人力資源管理的轉變有什么價值？一）管理的基本矛盾及定義（小組研討）二）企業(yè)中的價值轉化模型：管理的價值定位舉例：蘋果是如何完成低價值到高價值的轉化三）人力資源在企業(yè)資源中的定位四）企業(yè)戰(zhàn)略金字塔案例：阿里巴巴的企業(yè)價值觀五）人力資源對企業(yè)的價值和貢獻六）人力資源的五大功能七）人力資源如何為業(yè)務產(chǎn)生價值 ......

向華為學習：任職資格體系開發(fā)與員工職業(yè)化發(fā)展 深圳：2026年06月04日

員工職業(yè)生涯發(fā)展是一個動態(tài)管理的過程。如今，大部分企業(yè)只有崗位晉升，員工要想得到發(fā)展只能通過崗位晉升。當優(yōu)秀的人才看不到自己的晉升通道時，就可能導致優(yōu)秀人才的流失。另一方便，企業(yè)為留住核心人才，又不得不虛設管理崗位，造成組織結構混亂。而如果通過任職資格體系的應用，將對員工職業(yè)化發(fā)展形成有效的推動作用，促進員工在既定的職......

任職資格體系建設與落地 深圳：2026年06月26日

減少招聘失誤。通過任職資格體系建設，明確各職位序列需要什么人，招聘有了可執(zhí)行操作的任職資格標準，可以有效提高人才甄選效度，減少招聘失誤。保證人才供應。人才培養(yǎng)以任職資格標準為導向，培訓更加具有方向性和針對性；結合員工職級晉升需求，培訓從被動轉為主動，員工主動學習的積極性更高；這有助于縮短人才培養(yǎng)周期，保證人才供應。留住......

關鍵崗位的任職資格體系建設 深圳：2026年06月26日

第一講：任職資格與企業(yè)發(fā)展1.企業(yè)梯隊建設的意義2.優(yōu)秀企業(yè)梯隊建設實例3.梯隊建設與員工發(fā)展通道4.員工隊伍職業(yè)化5.任職資格管理的實質第二講：任職資格與能力1.能力管理的本質2.能力評價——任職資格的起源3.職位任職資格與任職資格的關系4.勝任素質與任職資格的關系5.績效管理與任職資格的關系......

老板教練技術——老板如何做好高管教練 廣州：2026年06月27日

模塊一：企業(yè)基業(yè)常青：企業(yè)戰(zhàn)略與管理思維1.知識經(jīng)濟下企業(yè)領導者面臨的挑戰(zhàn)：中心生存與邊緣生存2.西方領導科學與東方領導智慧3.面臨組織傳承的領導者的心態(tài)與思維：領導力發(fā)展管道與企業(yè)家策略模塊二：核心高管教練技術與輔導技巧1.教練輔導溝通技巧2.教練輔導中有效激勵與反饋模塊三：管理教練的流程1.流程一：GROWS 2.......

資深秘書、行政（文秘）助理能力提高訓練 上海：2026年07月18日

一、專業(yè)行政人員、秘書/助理人員的職業(yè)化素養(yǎng)1.專業(yè)秘書/助理的定義與職業(yè)價值行政人員的角色扮演：管家、助手、人際企業(yè)需要什么樣的行政人員2.認清秘書/助理的十四項職責3.專業(yè)秘書/助理必備的技能與素質4.準確自我定位初級：事務性文員中級：事務性文員＋協(xié)助管理高級：獨立管理＋事務處理5.專業(yè)行政、秘書/助理的工作法則擺......