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廈門營(yíng)銷技巧培訓(xùn)

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廈門營(yíng)銷技巧培訓(xùn)公開課

面對(duì)面顧問式營(yíng)銷技巧特訓(xùn)營(yíng) 廣州：2026年05月29日

一線銷售人員、銷售精英、營(yíng)銷主管、營(yíng)銷經(jīng)理等課程大綱：第一章快速開發(fā)區(qū)域銷售市場(chǎng)銷售精英團(tuán)隊(duì)宣言一、市場(chǎng)營(yíng)銷策略思考1、營(yíng)銷區(qū)域因?yàn)槭裁炊箻I(yè)績(jī)倍增？2、讓客戶購(gòu)買產(chǎn)品要用什么樣的方式？二、做區(qū)域市場(chǎng)的勘探者1、開發(fā)潛在客源的意義2、了解市場(chǎng)目標(biāo)的信息3、快速鎖定產(chǎn)品與商機(jī)有需求的客戶三、顧問銷售整合資源的關(guān)系力1、......

微信營(yíng)銷技巧上海：2026年05月26日

銷人員、社群和公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)人員等培訓(xùn)內(nèi)容一.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特點(diǎn)與營(yíng)銷趨勢(shì)1.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特征-平等（知識(shí)、信息）-大數(shù)據(jù)-無邊界化-注重精神層面2.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的3S營(yíng)銷趨勢(shì)-Social：社群化-Service：服務(wù)提升附加價(jià)值-Share：分享與合作3.品牌傳播的種子原理-靠利他-靠受益-靠口碑二. 軟文營(yíng)銷技......

現(xiàn)代電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷技巧訓(xùn)練上海：2026年07月11日

CEO、電子商務(wù)人員、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員、市場(chǎng)部人員、網(wǎng)管理者，營(yíng)銷總監(jiān)課程收益：1.制定網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案2.營(yíng)銷型網(wǎng)站的建設(shè)3.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的項(xiàng)目管理4.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的工具與營(yíng)銷技巧課程大綱：第1天：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的管理第一章：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案1.分析自身資源2.SWOT分析3.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案的內(nèi)容4.方案的細(xì)化5.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的4個(gè)階段6.不同階段......

現(xiàn)代電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練上海：2026年07月11日

CEO、電子商務(wù)人員、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員、市場(chǎng)部人員、網(wǎng)管理者，營(yíng)銷總監(jiān)課程收益:1.制定網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案2.營(yíng)銷型網(wǎng)站的建設(shè)3.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的項(xiàng)目管理4.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的工具與營(yíng)銷技巧課程大綱:第1天：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的管理第一章：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案1.分析自身資源2.SWOT分析3.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案的內(nèi)容4.方案的細(xì)化5.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的4個(gè)階段6.不同階段......

現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理與高效物料配送上海：2026年07月02日

如果倉(cāng)庫(kù)管理混亂，這對(duì)公司意味著什么？其影響不言而喻。當(dāng)前企業(yè)普遍存在著庫(kù)存壓力大，物流倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)專業(yè)知識(shí)了解不夠，庫(kù)存不準(zhǔn)，經(jīng)常找不到貨。企業(yè)的現(xiàn)狀也存在空間不足、收發(fā)貨都在一起，比較亂的問題，庫(kù)內(nèi)貨物堆碼擺放不規(guī)范，配送臨時(shí)性任務(wù)多，加上配送工人態(tài)度差，客戶服務(wù)意識(shí)淡薄，員工不夠敬業(yè)，管理人員工作計(jì)劃性不強(qiáng)，隨機(jī)性......

采購(gòu)價(jià)格分析與成本降低培訓(xùn)班上海：2026年07月10日

買的精還是賣的精？知道嗎？采購(gòu)成本下降10％所帶來的利潤(rùn) , 可能需要增加100％的銷售額才能達(dá)到！日復(fù)一日的降價(jià)工作；采購(gòu)周期越來越短、采購(gòu)批量越來越小；原材料的價(jià)格不斷上漲，交期卻不斷延長(zhǎng)。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求公司必須有能力提供價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，為此，采購(gòu)人員被要求以更低的價(jià)格采購(gòu)公司所需的物料及為公司創(chuàng)造更多......