廈門(mén)企業(yè)內(nèi)銷(xiāo)培訓(xùn)

廈門(mén)企業(yè)內(nèi)銷(xiāo)培訓(xùn)公開(kāi)課

存量商業(yè)地產(chǎn)快銷(xiāo)模式與有效去化策略及案例解析廈門(mén)：2026年05月09日

此課程幫助學(xué)員解決的主要問(wèn)題：1、在市場(chǎng)受限，招商和工程條件支撐不足的情況下，如何提升投資客信心，達(dá)到快速去化的目標(biāo)？2、在拆遷未動(dòng)、招商匱乏的不利形勢(shì)下，如何提升客戶信心，如何撬動(dòng)大客戶入手投資？3、商業(yè)形象差的已運(yùn)營(yíng)社區(qū)商業(yè)如何重塑客戶信心去化老存量？未交付社區(qū)商業(yè)該如何利用周邊配套優(yōu)勢(shì)打破隔斷商業(yè)困局加速去化？4......

大客戶管理：策略、戰(zhàn)術(shù)與規(guī)劃廈門(mén)：2026年05月11日

管理大客戶的銷(xiāo)售總監(jiān) 、銷(xiāo)售工程師或大客戶經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理課程大綱1. 大客戶經(jīng)理的工作* 大客戶管理定義* 大客戶管理的組織模型2. 大客戶經(jīng)理——知識(shí)管理者* 專(zhuān)家和顧問(wèn)角色* 獲得和保持對(duì)客戶的深入了解* 草擬出SWOT分析3. 大客戶經(jīng)理——業(yè)務(wù)管理者* 提供者／......

大客戶銷(xiāo)售技巧與客戶關(guān)系管理廈門(mén)：2026年05月28日

企業(yè)收益：1、幫助企業(yè)建立科學(xué)系統(tǒng)的大客戶銷(xiāo)售流程，優(yōu)化大客戶銷(xiāo)售策略；2、提升企業(yè)大客戶銷(xiāo)售的成交幾率，提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)；3、培養(yǎng)優(yōu)秀的大客戶銷(xiāo)售人才，持續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。崗位收益：1、了解大客戶采購(gòu)的心理認(rèn)知及決定大客戶采購(gòu)的5要素；2、掌握大客戶銷(xiāo)售的6個(gè)步驟，增加銷(xiāo)售成交的可能性；3、學(xué)會(huì)運(yùn)用“大客戶銷(xiāo)......

策略銷(xiāo)售—找到大客戶銷(xiāo)售中的制勝策略廈門(mén)：2026年05月29日

一、課程導(dǎo)入：大項(xiàng)目銷(xiāo)售的特點(diǎn)剖析：1、為什么要通過(guò)策略銷(xiāo)售制定銷(xiāo)售策略2、復(fù)雜銷(xiāo)售的特點(diǎn)分析：你不能僅憑經(jīng)驗(yàn)決策3、策略銷(xiāo)售的制定步驟4、策略分析工具-藍(lán)表：繪制策略的總體地圖二、位置定位1、單一銷(xiāo)售目標(biāo)：找到項(xiàng)目前進(jìn)的羅盤(pán)2、用SSO判斷項(xiàng)目當(dāng)前的各種問(wèn)題3、確定你的SSO4、什么是項(xiàng)目位置判斷5、項(xiàng)目位置判斷的標(biāo)......

采購(gòu)談判的科學(xué)與藝術(shù) 上海：2026年05月27日

第一部分：談判的基本原則基本原則的建議成功的經(jīng)驗(yàn)第二部分：談判風(fēng)格供應(yīng)商心態(tài)分析如何選擇談判風(fēng)格第三部分：影響談判的主要因素替代力量權(quán)利和力量的使用時(shí)間的控制情報(bào)的收集和準(zhǔn)備決定價(jià)格的要素供需關(guān)系的基本原則供需關(guān)系的六種類(lèi)型第四部分：談判的心理學(xué)供需博弈階段動(dòng)作分解博弈道與術(shù)四層次及應(yīng)用談判中的動(dòng)機(jī)......

企業(yè)預(yù)算控制與調(diào)整管理廣州：2026年06月08日

1.預(yù)算控制的定位企業(yè)資源的優(yōu)化配置預(yù)算控制是經(jīng)營(yíng)過(guò)程的價(jià)值鏈控制（投入產(chǎn)出控制管理系統(tǒng)化是預(yù)算控制的前提預(yù)算控制過(guò)程預(yù)算控制的設(shè)計(jì)2.預(yù)算控制的操作環(huán)境改造預(yù)算控制企業(yè)目標(biāo)的不可替代性改造效率觀念：控制與效率的關(guān)系預(yù)算控制業(yè)務(wù)活動(dòng)預(yù)算控制的內(nèi)部管理制度基礎(chǔ)預(yù)算系統(tǒng)與會(huì)計(jì)控制的關(guān)系3.預(yù)算控制的組織及權(quán)力分配預(yù)算的組織......