熱門搜索關(guān)鍵字
北京研發(fā)人員培訓(xùn) 上海研發(fā)項(xiàng)目管理培訓(xùn) 廣州產(chǎn)品需求管理培訓(xùn) 深圳產(chǎn)品研發(fā)培訓(xùn) 蘇州產(chǎn)品開發(fā)培訓(xùn) 武漢產(chǎn)品開發(fā)流程培訓(xùn) 長沙研發(fā)策劃培訓(xùn) 合肥產(chǎn)品研發(fā)流程培訓(xùn) 福州開發(fā)流程培訓(xùn) 南京triz培訓(xùn) 杭州研發(fā)項(xiàng)目培訓(xùn) 廈門產(chǎn)品需求培訓(xùn) 無錫產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理培訓(xùn) 臺(tái)州生產(chǎn)開發(fā)培訓(xùn) 鄭州產(chǎn)品規(guī)劃培訓(xùn) 濟(jì)南產(chǎn)品設(shè)計(jì)培訓(xùn) 青島產(chǎn)品測試培訓(xùn) 西安集成產(chǎn)品培訓(xùn)南昌產(chǎn)品管理培訓(xùn)公開課
成功的產(chǎn)品管理及產(chǎn)品經(jīng)理 杭州:2026年06月26日
當(dāng)今時(shí)代,供過于求、同質(zhì)化競爭成為每個(gè)行業(yè)的常態(tài),在這樣的市場中產(chǎn)品力是企業(yè)重要的核心競爭力,只有產(chǎn)品不斷創(chuàng)新才能持續(xù)贏得市場和客戶。產(chǎn)品管理是將企業(yè)的某一部分(可能是產(chǎn)品線、服務(wù)、品牌等)視為一個(gè)虛擬公司所做的企業(yè)管理,目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn)長期的顧客滿意及競爭優(yōu)勢。產(chǎn)品管理是實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)目標(biāo)的橋梁,是公司運(yùn)營的基礎(chǔ)......
成功的產(chǎn)品管理及產(chǎn)品經(jīng)理 廈門:2026年07月10日
通過課程的學(xué)習(xí)可以系統(tǒng)提升產(chǎn)品經(jīng)理的管理能力,并通過案例分析產(chǎn)品管理的重要性;掌握產(chǎn)品管理的基本概念、管理框架;理解市場管理、產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃、產(chǎn)品創(chuàng)新、需求管理的過程、方法和工具;如何領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品創(chuàng)新,緊密結(jié)合市場,協(xié)調(diào)各部門為公司創(chuàng)造高價(jià)值的產(chǎn)品;學(xué)習(xí)如何實(shí)現(xiàn)市場管理流程與產(chǎn)品開發(fā)流程的整合,進(jìn)行正確的產(chǎn)品—技......
產(chǎn)品管理與研發(fā)管理體系 蘇州:2026年07月10日
公司/子公司董事長、總裁、CEO、總經(jīng)理等企業(yè)一把手獨(dú)立運(yùn)營的業(yè)務(wù)單元、事業(yè)部、產(chǎn)品線第一負(fù)責(zé)人、研發(fā)副總研發(fā)中心、技術(shù)中心、研發(fā)部門負(fù)責(zé)人研發(fā)各職能部門經(jīng)理及其后備培養(yǎng)對(duì)象課程收獲幫助企業(yè)建立正確的產(chǎn)品管理理念,明確的產(chǎn)品戰(zhàn)略,有效的組織保障,堅(jiān)實(shí)的流程支撐,合適的績效牽引,系統(tǒng)性地建立企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制。具體目標(biāo):找......
交互式產(chǎn)品管理——產(chǎn)品經(jīng)理的互聯(lián)網(wǎng)+ 廣州:2026年06月26日
總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品規(guī)劃人員、高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理等課程大綱框架篇:交互式產(chǎn)品管理全局圖一、從BATM看互聯(lián)網(wǎng)思維1、信息傳播:更快、更廣、更真2、渠道與供應(yīng):快捷、方便、低廉3、價(jià)值創(chuàng)造:市場效率更高的“交互式產(chǎn)品管理”二、產(chǎn)品之困與“交互式產(chǎn)品管理”解決1、供需失衡后的產(chǎn)品......
AI銷售力-大客戶超級(jí)銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 北京:2026年07月10日
大客戶經(jīng)理、政企客戶經(jīng)理等課程大綱:導(dǎo)課:AI時(shí)代-銷售群體的賦能與轉(zhuǎn)型一、倍速賦能-AI對(duì)銷售群體的價(jià)值1.超級(jí)助理職責(zé):信息搜集、客戶分析、材料呈現(xiàn)……2.銷售軍師職責(zé):策略制定、決策判斷等綜合分析與思考3.銷售導(dǎo)師職責(zé):客戶溝通、話術(shù)設(shè)計(jì)、談判技能等二、人機(jī)協(xié)同-AI時(shí)代銷售群體的能力......
實(shí)用收賬技巧 上海:2026年06月05日
一、應(yīng)收賬款產(chǎn)生原因與管理現(xiàn)狀利用商業(yè)信用加快商品周轉(zhuǎn)企業(yè)應(yīng)收賬款逾期現(xiàn)象頻現(xiàn)應(yīng)收賬款回收績效不良的原因分析應(yīng)收賬款事后管理流程-開票計(jì)劃管理-回款發(fā)票生成、開具與管理-回款管理-爭議處理流程應(yīng)收賬款合理的持有規(guī)模二、賬款逾期分析與催收應(yīng)收賬款賬齡分析識(shí)別客戶拖欠的危險(xiǎn)信號(hào)及對(duì)策−躲、拉、賴、拖、推、磨&m......
