南昌工廠績效培訓(xùn)公開課

TPM-全員設(shè)備管理與維護實務(wù)高級研修班 南昌：2026年05月19日

1.制造企業(yè)廠長、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)/制造部經(jīng)理、設(shè)備部經(jīng)理，TPM活動小組主要成員參加；2.企業(yè)制造部門各級主管、設(shè)備保養(yǎng)及維修工程師、生產(chǎn)技術(shù)部主管及工程師、現(xiàn)場改善活動小組主要成員參加；3.企業(yè)開發(fā)部主管及工程師、質(zhì)量部主管及工程師、設(shè)備采購主管，以及對TPM感興趣者、對提升企業(yè)整體生產(chǎn)運營效率感興趣者參加；4.各職......

精益改善與成本管理高級培訓(xùn)班 南昌：2026年05月26日

各公司企業(yè)中層、骨干管理人員，包括：生產(chǎn)總監(jiān)、督導(dǎo)人員、經(jīng)理、生產(chǎn)課（科）長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關(guān)管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分： 認識精益生產(chǎn)管理1、何為精益生產(chǎn)管理2、精益生產(chǎn)二大根基3、精益生產(chǎn)管理的十項關(guān)鍵原則4、找準精益化管理的突破口5、實現(xiàn)精益生產(chǎn)管理的六個終極目標6、精......

金牌班組長管理技能與綜合素質(zhì)提升（升級版）高級培訓(xùn)班 南昌：2026年05月29日

第一單元 班組長的作用及其意義(一)什么是一線班組長(二)一線班組長的職責(zé)(三)一線班組長的作用(四)一線班組長對企業(yè)發(fā)展的作用(五)班組長一天的工作(六)班組長日常管理(七)班組長的類型第二單元 員工培訓(xùn)管理(一)員工培訓(xùn)，都培訓(xùn)什么1、員工培訓(xùn)，主要是進行S，技能的培訓(xùn)2、員工需求的來源3、A，K方面作為輔助培訓(xùn)(......

設(shè)備維修技術(shù)系統(tǒng)與備件管理技術(shù) 南昌：2026年06月09日

適逢全國各類型企業(yè)不斷探索設(shè)備管理和維修工作新途徑、新方法的契機，為進一步提高我國企業(yè)設(shè)備維修與備件管理水平，積極開展跨地區(qū)、跨行業(yè)設(shè)備維修經(jīng)驗與備件管理技術(shù)交流，推廣設(shè)備維修、備件管理的新模式和成功經(jīng)驗，改進維修與備件管理體系及提高管理效能，降低生產(chǎn)成本和增進企業(yè)經(jīng)濟效益，本中心特開設(shè)此次培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)經(jīng)考評通過后......

機械可靠性設(shè)計技術(shù) 廣州：2026年06月25日

在可靠性技術(shù)迅速發(fā)展的今天，從指標試驗評價發(fā)展到從指標論證、設(shè)計、原材料選擇到工藝控制及售后服務(wù)的全過程的綜合管理和評價，許多產(chǎn)品打出“零失效”的王牌。產(chǎn)品的可靠性在很大程度上取決于設(shè)計的正確性。機械可靠性設(shè)計是近期發(fā)展起來并得到推廣應(yīng)用的一門現(xiàn)代設(shè)計理論和方法，以提高產(chǎn)品可靠性為目的、以概率論......

過程制勝——團隊高績效管理 上海：2026年05月29日

部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部。培訓(xùn)大綱：第一講：團隊制勝的決定因素是人才1.關(guān)鍵詞一：人才-- 人才制勝的新趨勢從博弈管理到共贏管理從成本控制到價值創(chuàng)造從人才“為我所有”到“為我所用”2.關(guān)鍵詞二：領(lǐng)導(dǎo)-- 人才制勝的關(guān)鍵突破的瓶頸一：習(xí)慣的挑戰(zhàn)突破的瓶頸二......