南昌項目工程管理培訓公開課

房地產項目工程管理30大關鍵點及50個核心問題解析 鄭州：2026年05月30日

房地產項目總、工程總監、技術總監、項目經理、裝配式建筑項目技術負責人、施工現場專業技術工作人員等會議流程課程大綱一、標桿房地產企業建造技術體系解析1、方法一——系統模板的重要性鋁膜板應用及施工工藝流程注意事項？墻柱模板體系及施工工藝流程注意事項？……2、方法二&mda......

城市更新政策解讀、頂層設計、實戰案例精講與超長期特別國債、專項債、中央預算內資金項目謀劃及資金爭取專題培訓班 南昌：2026年07月02日

政府部門：發展和改革委員會/住房和城鄉建設局（委）/自然資源和規劃局/文化和旅游局/各區（縣）人民政府、街道辦;地方平臺公司及國有企業：城市投資建設集團（城投、建投、交投、水投等）/地方文旅、商業、產業投資運營公司;建筑施工與工程設計企業:大型建筑央企、地方國企及龍頭民營企業/工程設計研究院（規劃院、建筑設計院等）;金......

新政背景下EOD項目實施導則解讀與運作、片區綜合開發、城市更新及專項債券重點支持項目謀劃實務專題研修班 南昌：2026年07月02日

2024年是深入實施“十四五”規劃承上啟下的重要一年，是化解政府隱性債務攻堅的一年，同時也是貫徹落實2023年中央經濟工作會議和中央金融工作會議的開局之年。當前，各地正在按照黨的二十大提出的“高質量發展是全面建設社會主義現代化國家的首要任務”的要求，積極謀劃項目、儲備項目......

危大工程安全管控、風險識別與評估、專項施工方案管理、安全隱患排查治理與安全管理信息化建設專題培訓班 南昌：2026年07月02日

第一部分:危大工程安全管理相關法規與制度（一）國家及行業相關法規解讀1.《危險性較大的分部分項工程安全管理規定》(住房和城鄉建設部令第37號)主要內容；2.《房屋市政工程生產安全重大事故隱患判定標準(2022版)》中涉及危大工程的相關條款；3.其他相關法律法規對危大工程安全管理的要求。（二）企業內部安全管理制度建設1.......

跨部門溝通、協作與沖突處理 上海：2026年05月07日

跨部門溝通與有效協作是內部管理一個常見難題，例如：部門間相互扯皮、推諉，甚至指責，怎么辦？業務相關部門不支持不配合你的工作導致工作受到影響，怎么辦？強勢部門難溝通，怎么辦？兄弟部門不理解我部門的工作難點，怎么辦？把自己的快樂建立在其他部門痛苦之上，怎么辦？局部最佳不等于系統最佳。所以部門間的配合需要各部門經理和人員一方......

供應商質量管理（SQM） 上海：2026年07月22日

一、供應商質量管理供應商質量管理發展趨勢供應商質量管理所面臨的挑戰精益生產對SQM的要求供應鏈風險管理對SQM的要求過時的SQM理念與做法如何與供應商達成零缺陷共識供應商質量與成本之爭的解決SQM管理現狀與常見問題二、供應商管理策略采購PFMEA與涉及的質量問題組織對供應商的吸引力判斷一般產品/瓶頸產品/杠桿產品/戰略......