南昌研發(fā)項目培訓(xùn)公開課

研發(fā)項目管理過程、工具與模板（實戰(zhàn)班） 武漢：2026年05月29日

希望建立項目型研發(fā)組織的企業(yè)高層管理者（研發(fā)副總、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)等）；產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理及其后備培養(yǎng)對象；研發(fā)骨干人員、項目管理部（PMO）成員、QA或流程優(yōu)化人員；跨部門負責(zé)人（市場、采購、制造）及骨干成員課程提綱：課堂教學(xué)場景：研發(fā)總監(jiān)：張總項目經(jīng)理：小王項目：A產(chǎn)品開發(fā)，即A項目一、啟動，深度理解管理，實現(xiàn)角......

高效研發(fā)項目管理 武漢：2026年07月09日

一、案例研討：CTO的煩惱二、研發(fā)項目管理概述1.項目與項目管理1）.什么是項目、項目的特征2）.什么是項目管理3）.項目管理的五個過程組和十大知識領(lǐng)域(PMI)2.研發(fā)項目管理1）.研發(fā)項目管理的特征2）.研發(fā)項目管理面臨的重大挑戰(zhàn)3）.研發(fā)項目成功和失敗的主要因素4）.產(chǎn)品開發(fā)過程中的主要項目管理活動3.工具與模板......

研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法、工具和模板 長沙：2026年06月01日

第一部分：案例分析1.研發(fā)項目團隊溝通的游戲領(lǐng)悟目標(biāo)明確、角色職責(zé)、信息傳遞、跟蹤管理的意義；2.從進度、質(zhì)量和成本（風(fēng)險）的3重約束來看分析研發(fā)項目管理的重點；3.總結(jié)項目團隊角色成員在項目中的職責(zé)分工；4.思考：類似的問題在公司有沒有經(jīng)常發(fā)生？有哪些表現(xiàn)形態(tài)？第二部分：研發(fā)項目管理概述與框架 -- 構(gòu)筑科研項目管理......

系統(tǒng)化研發(fā)項目管理實戰(zhàn) 合肥：2026年05月14日

隨著企業(yè)的快速發(fā)展和行業(yè)競爭的加劇，越來越多的企業(yè)都意識到項目化管理的重要性。在項目運行過程中不僅需要明確項目目標(biāo)和有效的計劃安排，還需要充分協(xié)調(diào)資源和實施跟蹤、溝通協(xié)作、風(fēng)險控制等，才能保證項目能夠在預(yù)定的時間、成本和質(zhì)量要求下完成交付。那么，在項目運行過程中，企業(yè)管理者或者項目管理人員是否經(jīng)常面臨如下問題：項目計劃......

應(yīng)用Excel提升人力資源管理效率—EXCEL人力資源高效解決方案 上海：2026年06月27日

Excel作為功能最強大的數(shù)據(jù)處理、分析與輔助決策工具已被廣泛應(yīng)用于企業(yè)的各項職能管理之中，可是現(xiàn)實中，由于我們對Excel的正確認識與應(yīng)用掌握不夠，非常多的朋友因錯誤的Excel應(yīng)用理念導(dǎo)致幾分鐘就可完成的工作任務(wù)要辛辛苦苦干上幾天。為提高效率，我們很多朋友選擇了Excel的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，然而，學(xué)習(xí)效果卻未能達到預(yù)期，他......

六西格瑪MINITAB應(yīng)用 上海：2026年06月25日

各企業(yè)從事質(zhì)量、生產(chǎn)和工程工作的中高層技術(shù)及管理人員，有一定統(tǒng)計基礎(chǔ)。課程大綱：第一天第一部份、MINITAB操作系統(tǒng)概述1、MINITAB的源起、作用、視窗和基本操作。2、MINITAB項目文件夾新建、打開、保存和說明。3、MINITAB數(shù)據(jù)處理。4、MINITAB操作系統(tǒng)實例說明。第二部份、 常見QC圖表工具應(yīng)用和......