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采購價格分析與成本降低 武漢:2026年05月14日
買的精還是賣的精?知道嗎?采購成本下降10% 所帶來的利潤 , 可能需要增加100%的銷售額才能達到!日復一日的降價工作;采購周期越來越短、采購批量越來越小;原材料的價格不斷上漲,交期卻不斷延長。激烈的市場競爭要求公司必須能夠提供更具競爭力的產品,為此,采購人員被要求以更低的價格采購公司所需的物料為公司創(chuàng)造更多的節(jié)約。......
制造成本降低及績效提升 武漢:2026年07月03日
深入學習企業(yè)財務盈虧核算方法、現金流定義及計算方法從財務成本會計的角度理解直接生產費用與間接生產費用的定義及核算方法間接生產費用(制造費用)分析及控制技巧學習勞動力成本管理的重要性,掌握降低工廠勞動力成本30%的改善手法學習衡量物料管理,庫存管理的績效指標,掌握控制物料成本、降低采購成本、降低庫存50%的實操方法學習從......
精益管理與成本降低-揭開聯合利華工廠成本的奧秘(工廠實戰(zhàn)版) 合肥:2026年06月16日
讓學員們了解與掌握精益生產管理之基礎與精要,學員可學習與掌握:· 系統了解精益生產理念、重要工具、實用技術· 熟悉生產流程的增值鏈,學會現場進行測量、分析· 明確企業(yè)現場中的七大浪費、掌握現場改善的有效方法· 學會價值流分析,了解增值與非增值行為,通過流程了解企業(yè)......
采購成本降低與供應商談判技巧 杭州:2026年05月15日
1.采購談判策略2.采購談判基礎如何分析供應商的報價3.采購談判實操,談判前如何準備,談判中如何應對,談判后如何抉擇4.什么是采購最低價5.三段式報價技巧,BOM報價技巧課程對象采購總監(jiān)、供應鏈總監(jiān)、采購經理課程大綱一、采購談判職能與對手1.認清采購的對手,一體兩面=銷售與采購的對應2.談判風格測試及談判風格種類-測試......
向華為學習:洞察人心的用戶需求挖掘與管理 廣州:2026年07月11日
產品經理、項目經理、產品策劃人員、市場調研人員、需求分析人員、系統工程師、研發(fā)經理、技術骨干等。課程大綱第一部分 客戶需求的四個主要問題1、企業(yè)面臨的四個需求挖掘與管理的主要問題2、需求相關的幾個重要概念(客戶需求、市場需求、產品需求、設計需求)(1)“我希望擁有一部拍照功能強大,性價比高,拿出來又有面子的......
成本分析與控制培訓班 上海:2026年06月29日
第 1 天一、防范于未然的成本管理-企業(yè)紅海戰(zhàn)略的定位與競爭優(yōu)勢分析-成本管理與公司戰(zhàn)略相連-了解公司的戰(zhàn)略規(guī)劃-掌握公司資源分配特點-了解什么成本可以降低-成本管理的共識:降低成本-現代成本管理的核心工作二、成本的構成與核算-成本的多元化分類-完整歸集與分攤發(fā)生的各種耗費-成本核算的一般方法-傳統成本系統與作業(yè)成本系......
