南昌PMC培訓公開課

PMC生產計劃與物料精益管控實戰訓練（王深） 武漢：2026年06月09日

開場破冰課程總體介紹1.培訓目標陳述2.課程總體結構介紹第一部分 供應鏈管理概論1.什么是供應鏈？2.傳統供應鏈面臨的挑戰3.供應商策略對我們的影響4.“拉動式供應鏈”實現供產銷一體化的途徑5.“推動式供應鏈”實現供產銷一體化的途徑6.供應鏈管理中的推拉結合，促進生產運營......

智能PMC—AI賦能的生產計劃與物料控制 武漢：2026年06月25日

場景聚焦：圍繞PMC全流程設計模塊，覆蓋計劃、排程、庫存、采購等核心場景。技術實用：結合制造業數據特點（時序性、多維度），提供可落地的AI算法與工具指南。案例實戰：基于真實工廠數據（如離散制造、流程制造），模擬AI優化決策過程。工具賦能：推薦低成本、高適配性的AI工具，降低技術應用門檻。培訓對象：廠長，中高層管理者， ......

PMC——制造業生產計劃與物料控制 武漢：2026年06月25日

第一講、精益PMC管理1. 精益生產計劃與傳統計劃有何區別？2. 銷售計劃、生產計劃與出貨計劃的關系3. 精益生產計劃的概要精益生產計劃的特點精益生產計劃的用途、種類精益生產計劃的內容4. PMC在企業的作用與重要性分析※ 案例分享第二講、精益生產計劃制作要點1. 生產負荷的計算方法與控制要點※ 案例講解與實踐練習2.......

彈性PMC—柔性生產計劃與物料需求控制 武漢：2026年07月15日

生產管理人員，客服，計劃與物控人員、倉庫管理人員及有興趣之人士。。課程大綱：第一講、重新認識PMC的管理職責1.VUCA年代趨勢與挑戰?2.企業生產管理混亂的根源與生產型工廠計劃相關的常見問題2.1 銷售計劃、生產計劃與出貨計劃的關系3.生產計劃管理的推行原則與功能圖4.PMC職能的管理任務與目標及對PMC組織機構的建......

AI銷售力-大客戶超級銷售實戰訓練營 深圳：2026年06月12日

大客戶銷售，是傳統銷售中周期最長、流程最復雜、選擇最理性、銷售難度最大的一種；因此對銷售員的考驗也比其他類型銷售大；客戶開拓中，如何比較吃閉門羹？關系維系中，如何兼顧每個關鍵角色的利益訴求？方案呈現中，如何塑造獨特性優勢？……上述問題，是每個大客戶經理每日在市場上殫精竭慮、斗智斗勇的日常狀態......

薪酬設計與績效考核 上海：2026年07月20日

闡述現代企業績效管理理念；表述企業發展同績效的關系，促動管理者對企業績效的思考；以咨詢過的案例為主，介紹企業建立績效管理的工具和表單運用；培訓方式：采用互動的培訓方式（包括管理游戲、角色扮演、案例分析、討論交流和視頻分享等方式組織培訓）。培訓對象：總經理、副總經理、人力資源總監、人力資源經理和部門經理、等專業人員課程大......