海口設備管理培訓公開課

設備預防性維修與規范化保養 廣州：2026年05月08日

“造物育人”設備維護技能要求一 意識“糾偏”- 設備正確“觀”1.理念 - 設備是什么2.意識 - 故障應該有嗎3.技術 - 為什么會有故障4.管理 - 設備異常的動態管理？5.發展 - 未來的設備應該如何維護？二 技術“傳承&rdqu......

TPM-精益設備全員維修與保養 廣州：2026年05月08日

該課程以應用為出發點，遵循實戰為特色。兼顧TPM設備管理新理念與實戰技巧訓練并重，同時融匯了國內外標桿企業實際案例與日產訓TWI實訓精華。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。讓學員清晰認知在工業4.0逼近、兩化趨勢的今日，設備管理該如何從容應對和學員一起分析TPM推行不到位的原因，并如何避免兩張......

智能制造下的設備維修與保養高級實戰研修班 廣州：2026年05月08日

通過培訓，學員應掌握以下知識和能力：理解設備維修和管理的理念，建立設備壽命周期管理思想，從而能通過計劃、組織、指揮、協調、控制等行動，科學開展設備綜合管理。掌握評價和衡量設備管理的指標體系，培養分析設備運行指標的能力，具備改善設備運行狀態的正確思路。了解現代設備的維修方法，根據自己企業的狀態和特點，選擇和創造符合企業需......

西門子S7-300/400 PLC綜合應用及維護技術 廣州：2026年05月11日

（一）西門子S7-300/400 PLC程序讀寫與故障診斷技術1．西門子S7-300/400 PLC編輯軟件STEP 7的安裝步驟及使用方法，學習如果利用該軟件進行PLC的選型、編程、維護和診斷；2．西門子PLC常用指令介紹，了解指令中各個參數的作用及書寫方式，常用控制程序的設計方法及使用技巧（結合實際工程案例進行舉例......

TPM生產性維修保全 廣州：2026年05月15日

第一講：TPM的概念1、TPM的產生及其演進過程2、波及世界的TPM/TPM在中國3、工廠現場設備管理的重要性4、TPM的定義5、推行TPM的目的6、建立TPM管理體系的重要性第二講、TPM與全員設備管理1、TPM管理目標2、全面生產維修3、例行維修4、預測性維修5、 預防性維修6、立即維修優秀企業案例分享：精密設備的......

鈑金件的設計與沖壓工藝 廣州：2026年05月15日

技術總監、項目經理，結構工程師、機械工程師、質量工程師，工藝和制造工程師，模具設計工程師，注塑工程師，直接負責鈑金件的采購人員及想對鈑金件做較全面了解的技術人員。課程大綱第一篇 沖壓工藝介紹 （1小時）一、沖壓工序的分類二、成形過程的力學特點三、板材沖壓性能及試驗方法四、成性極限五、沖壓用原材料第二篇 沖裁與剪切 （1......

美的設備管理（TnPM）與重資產高效利用 廣州：2026年05月16日

一、生產高度依賴設備的工廠，美的是如何用好管好設備，不down機，少工傷，節約能源，能夠與工廠自動化數字化同進步。1.美的工廠設備管理整體策略2.讓設備不down機的方案展示3.減少工傷發生上的做法展示4.節能降耗，減少碳排放上卓越成效與創新做法5.數字化升級背景下，我們是如何讓現有設備升級的。二、美的100億資產背后......

特種設備隱患排查風險預控及生產安全防火防爆 廣州：2026年05月26日

1、特種設備的生產、使用、經營、維修、改造單位的主要負責人，特種設備安全管理、運行、維護檢修的主管部門負責人，各主管部門負責人，各鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、氣瓶、起重機械、廠（場）內機動車輛等特種設備安全管理、使用、維護檢修的分管領導或儲備干部等。2、.安技科長或安全管理人員及工作人員。3、生產經營單位環境、健康......

設備管理培訓內訓課程

設備固定資產管理實戰訓練 主講：王老師

如切實運用，設備管理進一步規范、設備收益率明顯提高課程大綱：第一章、工藝設計1、工藝的定義與準確理解2、工藝設計的定義、內容3、工藝設計與產品設計的關系4、工藝設計的一般流程與步驟5、工藝設計與制造成本的關系案例：以貴公司產品為例來說明第二章、工藝設計成本控制要點1、工藝流程設計與優化2、具體工序工藝步驟的設計與優化3......

ECPL能源控制動力上鎖（LOTO+） 主講：趙老師

理解機械防護知識和電氣安全知識學習和掌握一套切實可行的能源上鎖掛牌方法學習不同情況下鎖具的使用方法提升安全意識和安全執行力學員對象公司設備維護、維修人員，EHS管理專員，EHS管理人員，以及制造一線的管理人員和操作人員。授課方式A.啟發互動式教學，課堂演講，圖片示例，現場練習，學員易于感悟，接受并改善；B.語言通俗易懂......

施工現場物資及機械設備全流程管理 主講：汪老師

一、配置方案（一）物資配置方案1、工程材料配置方案2、周轉材料配置方案（二）機械設備配置方案1、配置依據2、配置方式二、物資全流程管理（一）采購管理1、招標2、需求計劃3、供應保障4、收料管理5、質量驗收（二）使用管理1、發貨管理2、場內存放與保管3、二次倒運4、損耗控制5、廢料管理三、機械設備全流程管理（一）進場管理......

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