海口溝通技巧培訓公開課

中高層管理者公眾表達能力提升 南寧：2026年06月04日

1.提升管理者公眾表達和當眾講話的能力2.樹立管理者形象，提升個人魅力3.掌握公眾演講的多套魔法公式，能夠在毫無準備的情況下，在各種會議和社交場合，迅速組織語言，發表精彩的即興講話4.掌握工作匯報的結構公式，使要點明確、條理清晰，節省時間，提高溝通效率5.有效提高項目介紹、銷售演示的成交率，突出項目亮點和特色，打動客戶......

PDP識人用人之道 南寧：2026年06月28日

PDP （PROFESSIONAL DYNAMETRIC PRO GRAMS）是一種思維模式和行為模式的分析系統，是一個旨在認識和管理“人才”的系統。主要運用于企業內部的人才評估、團隊配置與優化、員工狀態管理、績效預測與促導、高管招聘選撥等方面，是一項圍繞人才績效提升的世界領先的企業管理方法。該......

溝通式管理——企業如何快速培養優秀管理者 中山：2026年07月11日

《溝通式管理》是以全球管理干部培養的最前沿研究成果為基礎，憑借深厚的東方哲學功底，在管理學界探索十余年，對超過1000家中國本土企業、30000名職場人士進行管理實踐觀察后，研發的又一門超越同行5年以上的版權管理課程。《溝通式管理》的方法論在近百家中國本土企業中進行了管理干部培養的溝通與實踐，得到了在華企業高、中、基層......

語言魔力——心能演說教練 佛山：2026年05月12日

企業主、企業中高層管理人員，以及有強烈意愿追求成功的人士。課程大綱一、克服怯場的三個法門1．·生理層面的調節2．·心理層面的調整3．·靈性層面的喚醒二、打造演說的強大氣場1．·兩個合理的界限2．·魅力的身體語言3．·根植大地的氣場4．&......

組織管理之深層次溝通—總裁班 佛山：2026年05月12日

課程導入 組織能力的構成一、提問互動：如何打造卓越組織力二、模型解析：楊三角組織能力模型三、總結點評：打造卓越組織力的3個關鍵（能力、思維、環境）四、反思復盤：反思過往打造組織力的盲區、及改進計劃【成果產出】企業成功的公式、卓越組織力打造的3個關鍵；改進計劃；第一章 保障能力達標第一步：選對人一、改變認知：選對人第打造......

引人入勝：故事化呈現在商務演講中的運用 佛山：2026年05月28日

故事化呈現：成為演講達人 隨著時代的發展，企業的分工愈加精細和復雜，協同變得越來越重要。對內，部門員工間需要清晰地傳遞工作信息、 提升溝通效率、降低內耗，推動企業更加高效的發展；對外，需要清晰向合作伙伴、客戶來闡明自己的優勢和訴求，達到持久雙贏的結果。因此，無論是管理者還是普通員工，有效的表達呈現都是職場人需要具備的核......

管理溝通與新生代的引導 佛山：2026年06月27日

各層級管理者、項目經理、技術管理骨干等課程目標一、提升個人影響力，增強在組織中的價值二、正視管理矛盾，協調代溝導致的對立關系三、尊重特質，幫助新生代在成長中改變四、喚醒內驅力，減少管理過程的抗拒五、創造成就感，讓員工的行為產生蛻變六、改變雙方關系，成為員工職業成長的伙伴課程大綱第一單元管理溝通與個人影響力一、管理溝通的......

性格分析在職業發展中的應用 佛山：2026年07月04日

前言：性格和性格分析1.性格是什么?練習：左右手測試2.認識性格能夠幫助我們?洞見自我?洞察他人?影響他人?自我修煉3. MBTI®基本內容介紹及施測?榮格的性格類型理論?麥爾和碧瑞斯的性格類型測量工具?填寫問卷及結果分析一、認識性格類型的心理行為差異1．精力態度的傾向性：外向型(E) 和內向型(I)?你傾向于......

溝通技巧培訓內訓課程

DiSC行為風格密碼—人際關系與團隊合作行為風格密碼—人際關系與團隊合作 主講：錢老師

一線全體員工【課程大綱】第一講：知己知彼百戰不殆1.認識自己：鑒別內在素質、了解自我風格2.認識他人：認識個別差異、善用不同才華3.關注人性：洞察人性心理、滿足內在動機4.因人而異：不同溝通手法、融洽團隊氛圍第二講： DiSC四種行為風格解析1.自我測試——問卷測試性格2.風格分類—......

商務演講與呈現技巧（魏春） 主講：魏老師

商務演講與呈現技巧 第1天課程模塊內容大綱第一模塊 導入舌尖上的贏家1、“嘴巴”與您密切相關2、故事分享：相對競爭力；方法（TTT學習）大于努力3、商務演講成功密鑰（投入、參與、體驗、謙遜）4、摸底小測試：我是誰（本班學員水平評估）5、視頻賞析：演講者能力模型6、演講注意事項第二模塊 練膽緊張成......

企業中層基于管理任務的結構化溝通 主講：劉老師

組織的成功在于企業戰略經營目標以及各級績效目標的達成，可有時績效達成不佳往往不是因為企業個體業務能力有問題，而在于個體組成的團隊、組織無法充分發揮協同效應。其中，個體與個體、團隊與團隊、部門與部門之間的溝通不善是協同效應欠佳的一個普遍而且非常重要的原因。在當前企業面對日益激烈的市場競爭需要更快更好反應速度的情況下，職場......

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