海口招聘技巧培訓公開課

高效招聘精準面試實戰班 海口：2026年05月30日

企業人力資源部；各企業部門經理、總監、副總經理、總經理及以上管理人員等企業中高層管理者；培訓內容：第一單元：精準招人是提升企業利潤的關鍵一、為什么必須做好招聘工作？1、企 - 人=止2、招錯人的經濟損失觸目驚心，卻無人問津案例：某百貨連鎖全年招聘了800多人到店上班，年底實際留下58人，人力成本居高不下。3、自測：你家......

高效招聘精準面試實戰班 南寧：2026年05月27日

第一單元：精準招人是提升企業利潤的關鍵一、為什么必須做好招聘工作？1、企 - 人=止2、招錯人的經濟損失觸目驚心，卻無人問津案例：某百貨連鎖全年招聘了800多人到店上班，年底實際留下58人，人力成本居高不下。3、自測：你家的招聘體系科學嗎？討論：科學的招聘的體系是怎樣的？二、誰為招聘負責？1、門店缺人店長不能等、靠、要......

“精準畫像讀心選才”——招聘面試官實戰技能訓練 珠海：2026年05月29日

收益1：理解招聘人才的幾個關鍵問題，清晰人才招聘的流程收益2：掌握人才畫像能力收益3：掌握編寫面試問題的能力收益4：理解分析你的招聘渠道收益5：掌握篩選簡歷的觀察點及篩選方法收益6：掌握面試官八大能力，尤其判斷能力收益7：重點掌握結構化面試的各項技能收益8：掌握新人融入的方法，并在自己的工作中能使用收益9：掌握招聘復盤......

基于崗位能力素質的招聘與面試技巧 佛山：2026年05月16日

第一部分：正確理解招聘與面試1.咨詢案例1：該企業為什么招進50人，半年后只剩下1人？2.招聘與面試常見誤區分析3.人才投資戰略還是人才吸引戰略4.企業人才戰略定位5.人才招聘原則6.人才招聘流程第二部分：崗位任職資格分析技巧1.任職資格與能力素質模型之間的關系2.能力素質模型基本常識介紹3.咨詢案例2：該客戶通用能力......

測評技術在招聘中的應用 佛山：2026年05月29日

了解測評意義；掌握5種人才測評技術；現場實戰演練；闡述不同企業的實戰案例解答學員的問題與困惑課程大綱第一階段：神兵利器一、人才測評技術為企業創造價值二、人才測評技術應用的5大神兵利器1.神兵利器1：TD報告現場演練：經典3問，把話問到點子上2.神兵利器2：線上報告演練：多維大數據列表3.神兵利器3：數據分析與解讀演練：......

高效招聘與面試技巧—錢慶濤老師 佛山：2026年05月29日

企業收益：1、建立科學系統的面試理念，引進優秀人才，提高企業競爭能力；2、降低企業招聘成本，避免因招人不當而產生的損失；3、培養優秀的面試官，提升招聘效率，降低用人成本，為企業創造價值。崗位收益：1、梳理并統一各個工作崗位的招聘標準；2、學會靈活運用結構化面試的方法；3、掌握并運用情景模擬面試的方法；4、學會運用關鍵行......

精效招聘與面試實用手冊 佛山：2026年05月30日

是沒有人還是沒有合適的人，我們該如何具有慧眼？招聘與面試作為企業人力資源競爭的第1步,對企業的長遠發展有著舉足輕重的作用。系統掌握招聘與面試技巧，為企業選拔優秀的人才是現代經理人及HR總監必備的基本素質。在當今世界，一個不爭的事實是：哪家企業擁有一流的人才，它就會有一流的產品，也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。怎樣......

BEI面試技巧——基于素質的人才甄選技術 佛山：2026年06月25日

“崗位的素質要求與崗位任職者的素質愈相符合，則越會產生優秀的績效和良好的工作滿意度。” 然而，如何確定崗位的素質要求，如何通過簡短的面試來衡量應聘者的素質水平，從而實現最佳的人崗匹配？隨著應聘者素質的不斷提升，企業與應聘者在招聘中的博弈程度越來越普遍，企業招聘人員的困惑也表現的愈加明顯。如何使企......

招聘技巧培訓內訓課程

如何練就慧眼識才的火眼金睛 主講：宋老師

一、面試官是個什么官？1、無法被替代的面試2、面試成功的關鍵在面試官3、別拿面試官不當官4、企業面試官隊伍建設二、面試前準備：企業要什么樣的人？1、用人需求是面試的出發點2、崗位分析確定招聘崗位要求(1)工作分析，編制崗位說明書；(2)針對職責推理需要的工作技能與專業知識；(3)訪談崗位的直接上級、下級與平級，了解需要......

基于企業業務視角，助力企業HR完成崗位JD發布—簡歷篩選—現場面試全案運營 主講：楊老師

了解為什么招聘，企業招聘的需求來源、用人動機招聘模塊是個系統工程，是嵌入到人力資源體系中的掌握招聘需求分析、崗位職責撰寫技巧、面試話術掌握面試表單、流程步驟4個知識點、工具、表單等現場就企業招聘過程中遇到的各種問題互動交流，注重實戰演練【課程對象】招聘主管、招聘經理、HRD、HRM、一線業務負責人、總裁助理&董......

相遇后浪 激情共創——X0后員工招聘與管理實務 主講：華老師

HR，其他從事招聘相關工作的人員【課程大綱】一、開場+破冰+導入1.團隊建設2.課前調查問題梳理：招聘過程中遇到的問題二、招聘對象分析——X0后員工特點分析1.90后員工的特點與槽點2.90后員工的優點與亮點3.90后員工行為模式分析4.90后員工八大行為特征5.90后群體集體價值觀6.90后員......

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