海口跨部門溝通培訓(xùn)公開課

治標也治本：華為的CFT（跨職能團隊）跨部門溝通與協(xié)作 廣州：2026年05月08日

在培訓(xùn)市場里有很多版本的跨部門溝通課程，都有非常好的課程結(jié)構(gòu)。對于講師上課而言，足以帶著學(xué)員在溝通課題的知識里邊遨游數(shù)天。可現(xiàn)實是骨干的，不管企業(yè)請了多牛的講師，上了多少次跨部門溝通的課程，只能治標不治本，跨部門效率一段時間內(nèi)有好轉(zhuǎn)，可沒好幾天，部門沖突水平又回到原點甚至更高，到底是什么原因呢？ 企業(yè)管理者應(yīng)該注意的是......

跨部門溝通與管理 廣州：2026年05月16日

第一單元：跨部門溝通為什么難一、跨部門溝通障礙的負面作用二、實現(xiàn)跨部門溝通的障礙三、關(guān)于合作與競爭1、合作與競爭的作用與意義2、競爭的內(nèi)涵3、競爭的四個功能第二單元：協(xié)作，企業(yè)成功的不二法門一、什么是協(xié)作二、協(xié)作與合作的區(qū)別1、協(xié)作與合作的意涵2、協(xié)作與合作的區(qū)別三、協(xié)作的基本內(nèi)容四、協(xié)作的三大特性六、團隊協(xié)作的五大缺......

《跨部門溝通與協(xié)作》 廣州：2026年05月30日

擁有絕佳運營策略的企業(yè)，最終仍不能實踐其企業(yè)的經(jīng)營目標，究其主要原因，往往是任務(wù)執(zhí)行力不足所致；而跨部門溝通與協(xié)作不良，則是造成此狀況的最大元兇。想想如果各部門都像一座座孤島，只顧自家門前雪，怎會在重要時刻發(fā)揮綜效（synergy），創(chuàng)造多方（客戶、企業(yè)、部門與個人）皆贏的局面。依研究，在企業(yè)里，員工和中級主管花在內(nèi)部......

打破部門墻-跨部門溝通協(xié)作與沖突處理 廣州：2026年06月05日

1、課程導(dǎo)入故事視頻2、沙盤講解課程目標課程教具課程規(guī)則3、情景推演第一輪推演第二輪推演中途復(fù)盤第三輪推演第四輪推演中途復(fù)盤第五輪推演4、活動總結(jié)第一單元：認清跨部門溝通的障礙1、跨部門溝通常見的沖突觀念沖突利益沖突目標沖突職權(quán)沖突2、跨部門協(xié)作的常見困境案例分析1：人力資源部的無奈雙贏心困境案例分析2：國內(nèi)業(yè)務(wù)部的猶......

產(chǎn)供研學(xué)習(xí)系列—降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧 深圳：2026年07月08日

摒棄市場上各種雜亂的所謂的“降本方法”，以清晰的結(jié)構(gòu)幫助大家整理主要思路；基本掌握競標的“戰(zhàn)略”，而不是各種次要的細節(jié)；掌握2大分析工具以及實際適用的情景；通過各種實例演示，領(lǐng)悟TCO的真正含義，并能運用在各自工作中；回顧談判的部分基礎(chǔ)，但十分重要的概念；識別談判中使用的......

行政工作統(tǒng)籌管理 上海：2026年07月14日

行政后勤綜合管理相關(guān)人員（行政管理、綜合管理、辦公室、總裁辦、總經(jīng)辦、董秘辦、事業(yè)部等各級總監(jiān)、經(jīng)理、專員、文員、文秘檔案專兼職人員）等。課程大綱開篇:行政效率迷失的那些事----數(shù)字化轉(zhuǎn)型新時期行政工作效率迷失分析第一篇：重新認識行政管理及其價值和定位一、新時期新認識1、數(shù)字化時代的行政管理新問題、新機遇、新挑戰(zhàn)2、......