?？趫F隊協作培訓公開課

基于DISC的人際溝通與團隊協作技巧 廣州：2026年06月04日

第一部分： 基于DISC的溝通理論認知一、了解不同性格的人1、D型2、I型3、S型4、C型二、與四種不同性格的人的溝通之道1、與D性格的人一起行動2、與I性格的人一起快樂3、與S性格的人一起輕松4、與C型性格的人一起統籌視頻學習：不同性格的人的行為表現三、高效溝通的一個關鍵：同頻同率1、不同頻時帶來的困境與煩惱2、為何......

打造高效團隊凝聚力—克服團隊協作的五項障礙工作坊 廣州：2026年06月26日

企業部門經理，主管。課程大綱工作坊實施D1：模塊一 工作坊開始并介紹五種障礙模型1.開場2.闡述五種障礙模型結構缺少信任懼怕沖突缺乏承諾逃避責任忽視結果3.模塊小結模塊二 團隊評測1.介紹團隊評測模型2.團隊評測并解讀報告3.模塊小結模塊三 建立信任1.介紹信任主題2.解釋基本歸因錯誤3.個人經歷練習介紹規則團隊練習團......

管理者成長地圖：跨部門溝通與團隊協作 廣州：2026年07月03日

各職能部門、經理/主管、業務等骨干員工課程收益1、陳述跨部門溝通中達成共識的障礙根源；2、樹立雙贏思維，啟動動力對話系統；3、運用“KISS表達原則”；4、陳述組織內溝通的三項基本原則。課程大綱一、積極主動，重新明確溝通的作用1、溝通在勝任能力模型中的位置2、塑造順暢溝通環境源于勇擔責任，不等不......

克服團隊協作的五項障礙（彭淑軍老師） 廣州：2026年07月10日

集多學科全球最先進理論，通過大量實踐得出的實踐體系，簡單實用，適用不同層級的團隊領導者。本課程通過一系列深度練習訓練幫助團隊提高協作能力，是區別于理論課的實踐工作坊。課程大綱一、如何開展團隊成員共同參與的團隊協作評測【現場測評--團隊協作現狀分析】二、認知五種障礙模型1、建立信任（1）信任是團隊協作的基礎 ，在一個團隊......

研發管理：打造卓越的產品開發管理體系 上海：2026年07月13日

董事長+總裁+研發副總裁+、業務負責人等相關人員（建議核心層一起參與，同頻共進）課程大綱：一、如何看待IPD與企業經營之間的關系1、什么是產品？2、產品研發從研發部門的事情轉變為全公司的事情3、產品開發是企業經營管理中兩個最長、最重要的價值創造流程之一4、華為為什么要引入IPD？5、引入IPD后能給企業帶來多大的價值提......

最新版生產件批準程序（PPAP） 上海：2026年06月05日

一、PPAP的過程要求二、重要的生產過程三、PPAP要求☆ 設計記錄☆ 工程更改文件☆ 工程批準☆ 設計失效模式及后果分析☆ 過程流程圖☆ 過程失效模式及后果分析☆ 尺寸結果☆ 材料/性能試驗結果記錄☆ 初始過程研究（PPK）☆ 測量系統分析研究（MSA）☆ 具有資格的實驗室的文件要求☆ 控制計劃（CP）☆ 零件提交保......