海口職業(yè)形象培訓(xùn)公開(kāi)課

如沐春風(fēng)—商務(wù)禮儀與職業(yè)形象打造 佛山：2026年06月18日

高中層管理者、市場(chǎng)部、商務(wù)部、公關(guān)部等。課程大綱第一講：知禮——禮儀的立場(chǎng)及內(nèi)核1. 禮儀的核心應(yīng)用價(jià)值2. 禮文化對(duì)個(gè)人修養(yǎng)及職業(yè)素養(yǎng)的影響3. 禮儀的三種境界4. 禮儀增值人生——人際關(guān)系的王牌潤(rùn)滑劑5. 為什么說(shuō)禮儀是企業(yè)提升績(jī)效的一劑良藥第二講：有禮—......

銷(xiāo)售精英職業(yè)形象塑造與銷(xiāo)售禮儀 深圳：2026年05月15日

第一講：禮儀核心游戲破冰分組一、禮由心生，儀為外現(xiàn)二、客戶銷(xiāo)售中的禮儀思維視頻案例：VIP客戶接待服務(wù)三、建立銷(xiāo)售意識(shí)四、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀呈現(xiàn)分析五、人本管理——讓“人”增值的法則六、人腦的科學(xué)1. 相信腦——堅(jiān)定的信仰你的品牌與產(chǎn)品2. 意念腦與品牌......

職業(yè)形象與高級(jí)商務(wù)禮儀 深圳：2026年07月11日

掌握基本社交能力掌握日常人際交往的禮儀禮節(jié)標(biāo)準(zhǔn)提高個(gè)人的整體素質(zhì)樹(shù)立公眾形象營(yíng)造和諧的公司團(tuán)隊(duì)氛圍培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)高級(jí)管理人員、經(jīng)理秘書(shū)、行政秘書(shū)、辦公室主任、公關(guān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、公司的商務(wù)接待、客服人員等。課程大綱：第一節(jié)：商務(wù)禮儀與個(gè)人魅力---商務(wù)人士的必修課程禮儀的發(fā)展和起源人無(wú)禮則不立，事無(wú)禮則不成，國(guó)無(wú)禮則不寧商......

職業(yè)形象塑造與現(xiàn)代商務(wù)禮儀培訓(xùn)班 杭州：2026年05月20日

完美的職業(yè)形象和規(guī)范的商務(wù)禮儀是從容應(yīng)對(duì)各類(lèi)社交場(chǎng)合，贏占市場(chǎng)先機(jī)的前提。有效的自我形象設(shè)計(jì)，嫻熟的社交技巧駕馭，有助于打造完美職業(yè)形象，鍛造和諧積極的人際氛圍。培訓(xùn)對(duì)象機(jī)關(guān)企事業(yè)單位各級(jí)各類(lèi)管理人員、行政人員、銷(xiāo)售人員其他有意向參加人員等。課程大綱第一部分：禮儀的核心與內(nèi)涵1、管理者的工作行為對(duì)企業(yè)意味著什么2、管理......

Excel與PPT在企業(yè)管理中的高級(jí)應(yīng)用(甘磊) 深圳：2026年07月03日

曾經(jīng)，你是否面對(duì)復(fù)雜的數(shù)據(jù)束手無(wú)策？曾經(jīng)，你是否打開(kāi)數(shù)十個(gè)數(shù)據(jù)表無(wú)聊的復(fù)制粘貼？曾經(jīng)，你是否為準(zhǔn)備一個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)表連續(xù)加班一周？曾經(jīng)，你是否總覺(jué)得有更高效的方法分析數(shù)據(jù)卻始終尋而不得？對(duì)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)工具缺乏認(rèn)識(shí)與了解，降低了我們工作的準(zhǔn)確度，損失了巨量的時(shí)間，造成企業(yè)資源的大幅浪費(fèi)而我們卻往往視而不見(jiàn)。如果，你是客戶銷(xiāo)售經(jīng)理......

鐵甲英豪之營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)打造 上海：2026年05月28日

營(yíng)銷(xiāo)管理者、銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售精英課程目標(biāo)?讓銷(xiāo)售精英有一顆積極正向的銷(xiāo)售動(dòng)力，培養(yǎng)狼性戰(zhàn)斗力品質(zhì)；?讓銷(xiāo)售精英認(rèn)識(shí)到銷(xiāo)售對(duì)企業(yè)發(fā)展的的價(jià)值，有成長(zhǎng)有未來(lái)；?讓銷(xiāo)售精英認(rèn)識(shí)銷(xiāo)售對(duì)于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的責(zé)任與使命；?讓銷(xiāo)售精英認(rèn)識(shí)到什么是障礙？什么是失敗？從消極到積極，贏在行動(dòng)力；?讓銷(xiāo)售精英不要被人拒絕就心生恐懼，成交需要系列策略......