海口集團戰略培訓公開課

平衡計分卡集團戰略管控 北京：2026年07月11日

集團戰略管控巨大挑戰之一是：傳統的晦澀難懂、長篇大論式的集團戰略規劃文件往往會被束之高閣，集團和分子公司都需要一個簡單描述戰略的方法與溝通戰略的平臺，突破戰略文件被鎖在文件柜里尷尬。被《哈佛商業評論》評價為75年以來最偉大管理工具之一的平衡計分卡，通過其“圖、卡、表”體系將戰略描述方法與溝通程序......

新《公司法》背景下，國有企業深化體制機制改革、完善中國特色現代企業制度、強化精準考核、加快培育和發展新質生產力實務研修班 海口：2026年06月26日

國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎,是黨執政興國的重要支柱和依靠力量。黨的二十大報告明確指出，要“深化國資國企改革，加快國有經濟布局優化和結構調整，推動國有資本和國有企業做強做優做大，提升企業核心競爭力”。今年是深入實施國有企業改革深化提升行動承上啟下的關鍵一年，黨中央、國務院高......

提速、增效、賦能——標桿房企戰略運營實踐及開發運營地圖沙盤訓練 南寧：2026年05月08日

一、房地產開發業務核心基本經營邏輯1、地產黑馬快速增長研究及啟示（中梁等企業）2、行業內部管理發展趨勢3、限制企業快速發展核心因素4、ROE財務視角下房地產開發業務核心基本經營邏輯5、重新定義“戰略運營管理”6、房地產項目開發三種經營模式7、公司層面及項目層面運營評價指標二、標桿房企戰略運營管理......

經營決策分析與風險管理 南寧：2026年05月26日

在目前的市場經濟條件下，企業之間競爭激烈，風險叢生，要使企業立于不敗之地，一個重要的問題就是如何做出正確的決策，衡量和控制各種商業風險。企業可能在管理決策中還存在以下問題：財務不參與企業的經營活動，在制定決策的時候也沒辦法給出很好的建議；企業決策制定依靠的都是資深管理者的經驗，并沒有系統的方法和數據支持；企業規模越來越......

非職權影響力-打造卓越領導力 廣州：2026年07月04日

職位是組織中權利最直接的來源，也是定義領導力最簡單的方式，我們常說企業的天花板就是老板的天花板，同樣地，一個組織的發展水平，不會超越其領導者的領導水準。一個組織中，職權式領導者所占的比例越高，公司高端人才流失率也會越高。隨著Z世代逐漸成為勞動力主體，這批職場新生代，不會為過往的職權式領導力買賬，他們渴望公開、民主透明和......

過程制勝——團隊高績效管理 上海：2026年05月29日

部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部。培訓大綱：第一講：團隊制勝的決定因素是人才1.關鍵詞一：人才-- 人才制勝的新趨勢從博弈管理到共贏管理從成本控制到價值創造從人才“為我所有”到“為我所用”2.關鍵詞二：領導-- 人才制勝的關鍵突破的瓶頸一：習慣的挑戰突破的瓶頸二......