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新勞動法系列課：招聘入職、勞動合同簽訂、試用期法律風險防范策略 佛山：2026年06月27日

一、招聘入職1.招聘條件中哪些情形構成就業歧視？2.就業歧視的法律責任有哪些？3.《求職申請表》的設計要點有哪些？4.面試過程中需注意哪些法律風險？5.哪些崗位有必要對候選人進行背景調查？6.背景調查的內容有哪些？7.是否需要候選人授權用人單位進行背景調查？8.背景調查授權書的設計要點有哪些？9.《錄用通知書》發還是不......

新勞動法下員工調整優化實操策略與勞資談判 廣州：2026年06月13日

外界因素或內部因素的變化，往往導致企業不得不調整戰略定位與經營策略，進而調整組織架構，重新定崗定編定員，最終不得不對部分員工進行調崗、調薪、調地點，甚至解除勞動合同、終止勞動關系。然而勞動法律法規，對企事業單位的用工行為有著嚴格的要求，操作不當則很可能引發勞動爭議，甚至引發群體事件。為此，我們特舉辦此次課程，對各種操作......

新勞動法系列課：有效預防勞動用工法律風險（員工手冊、工傷事故、培訓保密競業限制） 深圳：2026年06月27日

專題一：規章制度、員工手冊1.人力資源、勞動用工管理制度應該包括哪些必備內容？2.規章制度撰寫、起草時需注意的風險細節；3.規章制度生效的必然條件有哪些？4.規章制度的制定程序有哪些，如何操作？5.非國有用人單位如何組建“職工代表大會”？6.無紙化、網絡化辦公下的公示，存在哪些風險？7.如何公示......

新勞動法系列課：有效預防勞動用工法律風險（員工手冊、工傷事故、培訓保密競業限制） 東莞：2026年06月06日

2008年至今，隨著《勞動合同法》《勞動爭議調解仲裁法》《社會保險法》《職業病防治法》《職工帶薪年休假條例》《工傷保險條例》《女職工勞動保護特別規定》《勞動爭議司法解釋（三）》《勞動爭議司法解釋（四）》《勞務派遣暫行規定》等法律法規的陸續出臺或修正，全國各地的勞動爭議案件此起披伏，持續穩中有漲；當中大部分的案件均以用人......

人機共創的匯報新范式-打造A時代的職場影響力表達 上海：2026年07月01日

在當今競爭激烈的職場環境中，職場人士面臨著巨大的匯報壓力。傳統“手工制作PPT+人工分析數據”的匯報模式不僅效率低下，難以滿足領導對高效決策的需求，還容易導致信息傳達不精準、缺乏深度洞察，影響匯報的影響力和執行效率。同時，在注意力稀缺與信息快速迭代的時代，傳統匯報方式很難在短時間內抓住聽眾的眼球......

組織力大課——配稱戰略目標，聚焦成長之痛，鍛造組織能力 上海：2026年06月25日

認知：組織、人才、機制、文化等戰略配稱要素設計的意義方法：20+從業務戰略到人才戰略的方法論與分析模型工具：10+人才戰略分析工具與表格案例：40+標桿企業最佳實踐案例分享研討：現場研討、設計方案與反饋課程大綱第一部分 邏輯篇：從業務戰略到人才戰略的關鍵邏輯戰略管理閉環：洞察、規劃、解碼與執行戰略配稱系統之組織、人才、......