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企業(yè)投融資管理與資本運(yùn)作實(shí)戰(zhàn) 廣州:2026年05月29日
企業(yè)中高層管理者、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管、財(cái)務(wù)主管、辦稅人員及財(cái)務(wù)人員等培訓(xùn)大綱:第一講 貨幣資金項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與查帳技巧1、 貨幣資金項(xiàng)目稅收風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)形式2、 微量現(xiàn)金記帳憑證引發(fā)的偷逃稅案例第二講 存貨的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與查帳技巧1、 存貨項(xiàng)目稅收風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式2、 庫存賬實(shí)不符的檢查辦法3、 3.存貨損失專......
大數(shù)據(jù)背景下資本運(yùn)作與股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)操寶典 廣州:2026年06月09日
第一講 資本運(yùn)作工具模塊一、我國資本市場(chǎng)介紹一、IPO上市概念、歷史與中國資本市場(chǎng)概況二、新經(jīng)濟(jì)與私募股權(quán)融資三、債券、ABS等固定收益類融資四、商業(yè)模式與資本市場(chǎng)模塊二、主要融資方式與融資成本一、股權(quán)類融資適合的商業(yè)模式,天使、VC、PE、IPO等二、股權(quán)類融資的估值方法、投資主要條款三、債權(quán)類融資適合的商業(yè)模式,貸......
資本運(yùn)作中的稅務(wù)籌劃實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 成都:2026年06月17日
資本時(shí)代正式到來,靠企業(yè)自己完成原始積累的模式已經(jīng)宣告過時(shí),更多企業(yè)家都在思考如何借助資本的力量撬動(dòng)未來,贏得企業(yè)快速發(fā)展的資金,盤活企業(yè)資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)幾何式的增長(zhǎng)!然而,資本運(yùn)作是一場(chǎng)關(guān)于資金、資產(chǎn)在企業(yè)實(shí)體之間騰挪的大型“藝術(shù)” ,需要高超的運(yùn)作手腕和精細(xì)的布局安排。在資本運(yùn)作中,幾乎涉及到現(xiàn)行......
新形勢(shì)下房企如何通過高效資本運(yùn)作與財(cái)務(wù)精細(xì)運(yùn)營(yíng)確保公司現(xiàn)金流安全可控 成都:2026年06月27日
第一節(jié):疫情后對(duì)房地產(chǎn)公司的沖擊和未來發(fā)展趨勢(shì)1、新疫情遭遇戰(zhàn)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的重大沖擊2、疫情后房地產(chǎn)行業(yè)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇3、疫情后房地產(chǎn)企業(yè)如何主動(dòng)求變4、疫情后房地產(chǎn)行業(yè)未來發(fā)展的“四化”趨勢(shì)5、房地產(chǎn)稅對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的影響【討論互動(dòng)】房產(chǎn)稅到底能不能降低房?jī)r(jià)第二節(jié):疫情后融資模式創(chuàng)新及資本運(yùn)作1、......
透視財(cái)務(wù)報(bào)表,有效防范舞弊 上海:2026年06月27日
08:30 入場(chǎng)及簽到09:00 課程開始,主持人致辭模塊一 如何解讀財(cái)務(wù)報(bào)表1. 常見財(cái)務(wù)報(bào)表種類及內(nèi)涵2. 三大財(cái)務(wù)報(bào)表之間的關(guān)系模塊二 企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表的解讀1. 資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)解讀2. 資產(chǎn)負(fù)債表解讀三大技巧與三大重點(diǎn)信息3. 如何總體把握企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)?4. 資產(chǎn)負(fù)債表分項(xiàng)目解讀案例節(jié)選:A、B兩個(gè)企業(yè)同屬于食品......
小辣椒:項(xiàng)目管理的領(lǐng)導(dǎo)策略實(shí)戰(zhàn)模擬 上海:2026年06月16日
第一部分 項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值和利益相關(guān)方對(duì)商業(yè)價(jià)值的影響為什么項(xiàng)目成功不等于讓大家滿意?區(qū)分項(xiàng)目產(chǎn)出和商業(yè)價(jià)值為什么需要考慮項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值?項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)調(diào)動(dòng)三類利益相關(guān)方的作用第二部分 項(xiàng)目推進(jìn)六個(gè)階段的定義和挑戰(zhàn)學(xué)員討論六個(gè)階段的輸出和關(guān)鍵事項(xiàng)第三部分 預(yù)研一階段(調(diào)研)老師帶領(lǐng)理解事件卡片,應(yīng)對(duì)策略,資源分配資源有限的情......
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黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國性)理事 北京...
