海口物料計劃培訓(xùn)公開課

快周轉(zhuǎn)高交付-PMC生產(chǎn)計劃與物料計劃 北京：2026年07月01日

提升思維與認(rèn)知，公司戰(zhàn)略高度看待PMC學(xué)習(xí)如何有效制訂生產(chǎn)計劃了解庫存預(yù)測與物料控制實務(wù)分析影響交期達(dá)成原因與對策定位跟單員角色及跟單管控技巧、溝通技巧課程大綱一、后疫情年代我們面臨的挑戰(zhàn)：從成本到風(fēng)險，從安全到韌性1、數(shù)字化時代，企業(yè)供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)2、全球供應(yīng)鏈，正在向區(qū)域化、本地化轉(zhuǎn)變；中國制造+全球供應(yīng)鏈3、智......

新政策背景下招標(biāo)采購依法合規(guī)、實務(wù)與案例分析及監(jiān)督管理專題培訓(xùn)班 海口：2026年06月03日

（一）新政策背景下招投標(biāo)采購工作熱點問題疑難解析（二）招標(biāo)采購異議質(zhì)疑爭議的解決措施及法律風(fēng)險防范1、招標(biāo)采購中的爭議方式；2、工程招標(biāo)中異議的提出與解決措施；3、政府采購中質(zhì)疑的解決方式方法；4、投訴的受理條件及妥善處理措施；（三）新政策背景下招投標(biāo)的法律法規(guī)知識深度解讀與案例分析1、《政府采購法實施條例》與《招標(biāo)投......

新時代下采購招投標(biāo)全過程和關(guān)鍵程序風(fēng)險管控的技能提升 海口：2026年06月05日

模塊一：如何建立采購招投標(biāo)過程的法律風(fēng)險管控體系案例解讀1：關(guān)于某通信運營商的投標(biāo)文件偏差處理引起投訴的案例分析1.解讀《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和《中華人民共和國招投標(biāo)實施條例》關(guān)于異議、投訴、澄清的法律規(guī)定2.解讀《中華人民共和國政府采購法》和《中華人民共和國政府采購實施條例》關(guān)于質(zhì)疑、投訴、澄清的法律規(guī)定3.解......

《招標(biāo)人主體責(zé)任履行指引》下招標(biāo)采購全流程管控、風(fēng)險防范與合規(guī)管理專題培訓(xùn)班 海口：2026年06月26日

近期，國家層面圍繞招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域連續(xù)出臺與修訂系列法規(guī)政策，其核心導(dǎo)向在于進(jìn)一步壓實招標(biāo)人的主體責(zé)任，將招標(biāo)人定位為招標(biāo)采購全過程風(fēng)險防控、合規(guī)管理與效能提升的“第一責(zé)任人”。這不僅是市場治理精細(xì)化的必然要求，更是貫徹落實四中全會“健全依法合規(guī)經(jīng)營治理體系”精神、響應(yīng)經(jīng)濟(jì)工......

建立高效庫存控制系統(tǒng) 北京：2026年06月29日

第一天 9：00-16：30第一模塊 庫存管理的實質(zhì)要點一：導(dǎo)論1 庫存周轉(zhuǎn)2 庫存系統(tǒng)的要素要點二：庫存的形成1 庫存的實質(zhì)2 供應(yīng)鏈流程要點三：庫存管理的誤區(qū)1 正確地理解庫存2 庫存周轉(zhuǎn)率3 對庫存計劃的誤解4 周轉(zhuǎn)效用案例：庫存之殤要點四：最佳庫存周轉(zhuǎn)率1 庫存周轉(zhuǎn)遞減效應(yīng)第二模塊 庫存與倉儲1 供應(yīng)鏈中的庫存......

采購必備的財務(wù)知識與技巧 深圳：2026年07月10日

供應(yīng)鏈管理經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、計劃經(jīng)理、供應(yīng)商管理、庫存管理人員等相關(guān)人士。課程內(nèi)容一、財務(wù)報表閱讀和分析1.財務(wù)分析目的和對象現(xiàn)有供應(yīng)商潛在供應(yīng)商公司本身公司競爭對手2.對供應(yīng)商做財務(wù)分析和評估的目的3.三個主要的財務(wù)報表4.對供應(yīng)商做財務(wù)分析之前需要考慮的問題5.資產(chǎn)負(fù)債表解讀6.收入表解讀7.現(xiàn)金流解讀8.......