海口成本管理培訓(xùn)公開課

企業(yè)成本管理暨產(chǎn)品成本建模 廣州：2026年05月08日

一、成本管理體系規(guī)劃與建立（1-2小時）1. 成本工程企業(yè)級方案2. 成本管理體系規(guī)劃全景圖3. 產(chǎn)品成本管控及目標(biāo)成本設(shè)定流程二、產(chǎn)品應(yīng)有成本分析與核算（7小時）1. 成本概述：經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看成本2. 成本分析與核算基本方法3. 成本分析與核算工作場景1)材料成本核算2)外購?fù)鈪f(xié)成本核算策略3)制造費明細(xì)及其核算方法4......

價值鏈分析與成本管理 廣州：2026年05月16日

能夠區(qū)分增值作業(yè)與非增值作業(yè)，通過關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)的把握和精細(xì)化的成本管理，充分整合企業(yè)的各類資源，生產(chǎn)出有自己特色的產(chǎn)品，提高產(chǎn)品附加值力爭企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營成本達(dá)到最低，不斷提高投入產(chǎn)出效益，不斷增強企業(yè)的創(chuàng)效能力樹立戰(zhàn)略成本管理理念，構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略引導(dǎo)下的成本管理長效機制培訓(xùn)對象董事長、總裁、總經(jīng)理、投融資專業(yè)人士、律師......

質(zhì)量成本管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州：2026年06月08日

如何理解質(zhì)量成本的四個分類？如何通過會計科目設(shè)置正確地核算質(zhì)量成本？如何判斷各部門提供的質(zhì)量成本的準(zhǔn)確率，以保證質(zhì)量成本數(shù)據(jù)的真實性？如何建立質(zhì)量成本的考核指標(biāo)并深入地分析質(zhì)量成本，找出存在的質(zhì)量管理問題？如何進(jìn)行質(zhì)量成本預(yù)算，以及和質(zhì)量管理人員一起解決所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量管理問題？課程大綱:一、質(zhì)量管理基本原則克勞士比&ld......

價值鏈與戰(zhàn)略成本管理 廣州：2026年07月02日

在工作中，您是否遇到過以下情形：您是否一直在尋找戰(zhàn)略成本管理落地的天梯？您是否渴望找到成本管理與業(yè)務(wù)流程緊密融合的方式？您是否在為重核算輕管理的企業(yè)成本管理現(xiàn)狀而苦惱？您是否希望財務(wù)人員能與業(yè)務(wù)人員在成本管理上的有效溝通？是否期盼一種可操作性的全方位、全過程的成本管理模式？基于對企業(yè)成本管理實踐的長期關(guān)注和深入研究，《......

向德魯克學(xué)習(xí)：卓有成效的管理者 廣州：2026年05月09日

各級管理干部和管理職能的專業(yè)人士課程大綱啟動篇：卓有成效的兩個“敵人”1、管理者可以說是組織的“囚徒”2、管理者的4個現(xiàn)實困境（1）時間基本上不屬于自己（2）被事情推著走，忙而無功（3）成事需要協(xié)作，但協(xié)作很難（4）容易被內(nèi)務(wù)困住3、從正確地做事，到做好正確的事4、現(xiàn)狀與......

中層經(jīng)理的五維管理 上海：2026年07月11日

國外成熟企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)叫“1+1+1＝1”的模式，即一個戰(zhàn)略眼光超群的老板，一個核心管理團(tuán)隊，一個高效富有競爭力的基層員工體系，等于一個具有核心競爭力的企業(yè)。目前中國大部分企業(yè)的現(xiàn)狀是：往往企業(yè)的老板個人能力很優(yōu)秀，但沒有核心管理中層，沒有第二個“1”，“高效......