廣州跨部門(mén)溝通培訓(xùn)公開(kāi)課

治標(biāo)也治本：華為的CFT（跨職能團(tuán)隊(duì)）跨部門(mén)溝通與協(xié)作 廣州：2026年05月08日

高中層管理. 部門(mén)管理者. 流程總監(jiān). 組織OD等課程內(nèi)容大綱第一講：天然部門(mén)墻與跨部門(mén)協(xié)作一、企業(yè)部門(mén)墻形成的過(guò)程1. 組織架構(gòu)的天然效應(yīng)1）金字塔組織架構(gòu)的效能2）事業(yè)部組織架構(gòu)的一次升級(jí)3）矩陣式組織架構(gòu)的二次升級(jí)4）扁平化組織架構(gòu)的三次回歸思考：找出各類(lèi)組織架構(gòu)的功能性共同特點(diǎn)2. 人性在組織群體中的弱點(diǎn)1）我......

跨部門(mén)溝通與管理 廣州：2026年05月16日

深刻認(rèn)識(shí)到跨部門(mén)溝通障礙的負(fù)面作用；弄清企業(yè)產(chǎn)生跨部門(mén)溝通障礙的兩大因素；幫助學(xué)員了解自己溝通能力的現(xiàn)狀、溝通過(guò)程模式與溝通障礙，通過(guò)有效溝通技巧訓(xùn)練，掌握成功溝通的必備技能；會(huì)議是跨部門(mén)溝通的重要方式，使學(xué)員掌握管理者必須具備會(huì)議主持人技能，掌握會(huì)議中的專(zhuān)業(yè)溝通技巧；通過(guò)學(xué)習(xí)、訓(xùn)練，使管理者掌握跨部門(mén)溝通中沖突處理的......

《跨部門(mén)溝通與協(xié)作》 廣州：2026年05月30日

部門(mén)主管、部門(mén)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部課程大綱一、跨部門(mén)合作的利益與價(jià)值1.組織運(yùn)作三要素2.溝通協(xié)作對(duì)組織運(yùn)作的影響3.組織績(jī)效發(fā)展的正向循環(huán)4.情景案例：麗茲卡爾頓酒店為什么能提供六星級(jí)服務(wù)？5.跨部門(mén)溝通的雙贏基礎(chǔ)——利益法則6.組織內(nèi)部的價(jià)值路徑7.什么是部門(mén)合作價(jià)值?8.部門(mén)間協(xié)作......

打破部門(mén)墻-跨部門(mén)溝通協(xié)作與沖突處理 廣州：2026年06月05日

轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)識(shí)到做好跨部門(mén)溝通需要建立起責(zé)任思維、服務(wù)思維和雙贏思維掌握3個(gè)1的溝通要訣，清楚做好跨部門(mén)溝通需要學(xué)會(huì)換位思考，理解別人，有能力以同理心體會(huì)對(duì)方的感受了解四種協(xié)作方式，并能夠運(yùn)用與之對(duì)應(yīng)的溝通策略能夠甄別內(nèi)部客戶的真正需求，不被表象所迷惑意識(shí)到在未來(lái)與他人協(xié)作時(shí)，尊重個(gè)性化的智能、情感，整合差異不排斥是解......

金牌面試官——人才選拔與精準(zhǔn)面試技巧 深圳：2026年04月22日

掌握面試官的6維勝任標(biāo)準(zhǔn)，提升招聘面試技巧；掌握面試及甄選環(huán)節(jié)技巧，覓才有道，精準(zhǔn)高效；掌握精準(zhǔn)高效的溝通技術(shù)，建立信任，溝通共贏；掌握人崗匹配理論，識(shí)別高績(jī)效員工，甄選有效；掌握面試方法的高效運(yùn)用，掌握技巧，提升效率；掌握招聘面談的關(guān)鍵技術(shù)，搞定最理想的求職者；掌握六種感覺(jué)賦能新員工，降低企業(yè)新人流失率。培訓(xùn)對(duì)象：企......

HR的財(cái)稅賦能 上海：2026年05月27日

HR 如何理解專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)術(shù)語(yǔ)與財(cái)務(wù)人員溝通HR 如何了解財(cái)務(wù)工作內(nèi)涵和運(yùn)作過(guò)程從 HR 角度解讀企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要點(diǎn)分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如何體現(xiàn) HR 的效能如何把人力資源結(jié)合財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)化管理企業(yè)預(yù)算和 HR 績(jī)效管理的協(xié)同日常 HR 涉及的稅務(wù)處理要點(diǎn)課程對(duì)象人力資源管理者課程大綱一 理解和掌握的必要的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)和財(cái)務(wù)做溝通1財(cái)務(wù)核......