廣州項目經理培訓公開課

非項目經理的項目管理 廣州：2026年06月23日

第一章 課程預期梳理及基本概念認知1.破冰，梳理學員預期2.項目管理在現代企業管理中的重要意義3.項目管理方法論的一些重要概念4.項目管理的9大知識領域和5大過程組5.形成課堂練習的案例。第二章 項目管理本節用課程開始選定的案例為載體，通過講授、示范、小組練習、討論分享等方式，學習包括1.挖掘項目本質、2.制定項目目標......

項目經理技能提升訓練 深圳：2026年05月16日

一、項目管理與項目團隊組建掌握項目管理、項目經理與團隊的基本概念1.項目與項目管理管理2.項目經理角色、權力與技能要求3.項目團隊組建4.項目組織結構二、需求確認與項目啟動了解相關干系人，發揮影響力明確項目1.識別干系人及其需求2.明確項目需求與目標3.將需求轉化為目標三、規劃資源建立項目管理管理計劃，根據規則整合項目......

成功的產品/項目經理——產品研發的溝通之道 深圳：2026年05月29日

本課程從產品經理/項目經理的核心技能——溝通能力入手，重點探討在公司既有框架下如何高效的完成項目任務：1.在實際工作中產品經理/項目經理往往對這些專業成員不具備直接管理的權利，那么如何領導專業成員達成團隊目標？2.在團隊合作開發中，跨部門工作難以展開，導致開發效率低下，甚至引發成員間的矛盾，如何......

項目經理的實戰訓練培訓班 深圳：2026年06月25日

第一章項目管理概述一.兩大項目管理組織簡介二.項目的4大特征三.項目與日常運作的比較四.項目的類型五.項目管理的關鍵六.項目的三種制約與三種目標七.什么是成功的項目？八.項目進度管理四大技術1.箭線圖法(ADM)2.前導圖法(PDM)3.關鍵路徑法(CPM)4.甘特圖法(Gantt)九.項目生命周期十.過程組與知識領域......

FMEA失效模式影響和分析 深圳：2026年07月04日

通過強化培訓，綜合企業實際案例分析、小組討論、指導等多種方法的靈活運用，使參加培訓的人員能夠：全面了解AIAG-VDA FMEA 第一版背景及主要變化點；掌握AIAG-VDA FMEA 推薦的方法和工具；了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內在聯系；明確實施FMEA的過程重點和輸出文件要求；掌握......

過程審核（VDA6.3）及產品審核（VDA6.5）系統訓練 深圳：2026年05月12日

了解汽車行業過程審核、產品審核最新要求；了解和掌握VDA6.3過程審核與VDA6.5產品審核的策劃框架和審核流程；掌握過程審核、產品審核實施、計算、報告的方法和應用技巧；具備編制過程/產品審核計劃、審核檢查表、審核不符合報告、審核總結報告的能力；具備將過程審核的方法應用于二方審核的能力；有效預防有缺陷的產品，降低風險，......