廣州商品歸類(lèi)培訓(xùn)公開(kāi)課

進(jìn)出口商品歸類(lèi)技巧及海關(guān)監(jiān)管要點(diǎn) 廣州：2026年05月07日

公司高管、合規(guī)經(jīng)理、進(jìn)出口部門(mén)經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、物流經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、關(guān)務(wù)主管、項(xiàng)目主管及其他相關(guān)人員。課程大綱:一、中國(guó)海關(guān)歸類(lèi)法律體系1.進(jìn)出口稅則2.稅則商品及品目注釋3.本國(guó)子目注釋4.歸類(lèi)決定和行政裁定二、WCO《協(xié)調(diào)制度》1.《協(xié)調(diào)制度》基礎(chǔ)知識(shí)2.2022版《協(xié)調(diào)制度》目錄與注釋結(jié)構(gòu)3.2022版《協(xié)調(diào)制度》......

從規(guī)則到合規(guī)：商品歸類(lèi)實(shí)操與風(fēng)險(xiǎn)防控 蘇州：2026年05月07日

企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員報(bào)關(guān)、物流及供應(yīng)鏈專(zhuān)業(yè)人員從事機(jī)電、電子產(chǎn)品進(jìn)出口企業(yè)的管理人員課程收益全面掌握商品歸類(lèi)規(guī)則和歸類(lèi)技巧學(xué)習(xí)如何處理歸類(lèi)爭(zhēng)議與特殊監(jiān)管要求識(shí)別和規(guī)避商品歸類(lèi)中的潛在風(fēng)險(xiǎn)掌握AI技術(shù)輔助歸類(lèi)方法，提升工作效率提升企業(yè)通關(guān)合規(guī)管理水平課程大綱：第一日：從歸類(lèi)規(guī)則到通關(guān)實(shí)操上午：歸類(lèi)規(guī)則與方法解析商......

進(jìn)出口商品歸類(lèi)技巧及海關(guān)監(jiān)管要點(diǎn) 上海：2026年06月04日

一、中國(guó)海關(guān)歸類(lèi)法律體系1.進(jìn)出口稅則2.稅則商品及品目注釋3.本國(guó)子目注釋4.歸類(lèi)決定和行政裁定二、WCO《協(xié)調(diào)制度》1.《協(xié)調(diào)制度》基礎(chǔ)知識(shí)2.2022版《協(xié)調(diào)制度》目錄與注釋結(jié)構(gòu)3.2022版《協(xié)調(diào)制度》修訂與調(diào)整a)危險(xiǎn)化工品主要修訂及案例解析b)木材、紙制品主要修訂及調(diào)整c)紡織、金屬產(chǎn)品主要修訂及調(diào)整d)機(jī)......

商品歸類(lèi)操作與合法避稅 青島：2026年06月25日

第一節(jié) 商品歸類(lèi)基礎(chǔ)知識(shí)一、海關(guān)進(jìn)出口商品歸類(lèi)的基本概念二、海關(guān)進(jìn)出口商品歸類(lèi)的法律意義三、海關(guān)進(jìn)出口商品歸類(lèi)的法律依據(jù)第二節(jié) 《商品名稱(chēng)及其編碼協(xié)調(diào)制度》基本結(jié)構(gòu)一、《協(xié)調(diào)制度》的基本組成二、進(jìn)出口商品分類(lèi)目錄結(jié)構(gòu)三、《協(xié)調(diào)制度》注釋結(jié)構(gòu)（包括品目條文）四、《協(xié)調(diào)制度》的《歸類(lèi)總規(guī)則》（6大原則）第三節(jié) 進(jìn)出口商品歸......

打造門(mén)店金牌店長(zhǎng)系統(tǒng)提升特訓(xùn)營(yíng) 上海：2026年07月11日

門(mén)店店長(zhǎng)、督導(dǎo)、區(qū)域經(jīng)理、門(mén)店老板等課程大綱：第一講：認(rèn)識(shí)店長(zhǎng)管理工作一、店長(zhǎng)定位——成敗的靈魂1.主孰有「道」2.將孰有「能」3.天地孰「得」4.法令孰「行」5.兵眾孰「強(qiáng)」6.士卒孰「練」7.賞罰孰「明」二、店長(zhǎng)的“8大”角色1. 企業(yè)代理人 2. 情報(bào)收集者3. 調(diào)......

質(zhì)量成本控制與質(zhì)量改善實(shí)務(wù)研習(xí)班 廣州：2026年06月06日

在成品價(jià)格市場(chǎng)要求不斷降低，原材料與人力成本不斷上升的趨勢(shì)下，要有效地降低企業(yè)的總成本，一味依靠降低采購(gòu)成本來(lái)降本,勢(shì)必導(dǎo)致供應(yīng)商與客戶兩敗俱傷。企業(yè)必須從軟成本入手，企業(yè)質(zhì)量損失成本數(shù)目驚人，如某大品牌手機(jī)因質(zhì)量事故導(dǎo)致數(shù)十億元的損失，質(zhì)量成本已然成為企業(yè)的第一大軟成本，必須引起眾多企業(yè)管理層足夠重視。據(jù)美國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)......