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向華為學(xué)習(xí):以LTC為核心的銷售流程變革管理實(shí)踐 深圳:2026年04月24日
1、對(duì)營(yíng)銷體系建設(shè)形成框架化的理解,對(duì)照企業(yè)當(dāng)前所處的不同階段和商業(yè)模式,了解在營(yíng)銷體系上應(yīng)該先從哪入手開(kāi)展工作。2、針對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀,匹配對(duì)比標(biāo)桿公司發(fā)展歷程所處的不同階段所采取的策略,了解如何進(jìn)行大客戶的選擇和對(duì)應(yīng)的打法。3、了解銷售組織應(yīng)該如何打造、如何排兵布陣、如何完善銷售組織、如何提升項(xiàng)目型銷售組織與職能組織之間......
向華為學(xué)習(xí):從線索到回款(LTC)銷售流程建設(shè) 重慶:2026年07月10日
需要建立或完善統(tǒng)一高效的銷售流程、銷售文化、銷售技巧的銷售團(tuán)隊(duì)和個(gè)人。課程大綱一、導(dǎo)論:華為營(yíng)銷體系能力構(gòu)建的發(fā)展歷程二、管理體系流程化建設(shè)概述1、從業(yè)界最佳實(shí)踐看流程體系構(gòu)建的價(jià)值2、業(yè)界標(biāo)桿企業(yè)流程管理框架3、流程:金錢(qián)和教訓(xùn)換來(lái)的優(yōu)秀實(shí)踐,不斷積攢和持續(xù)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)核心戰(zhàn)略資產(chǎn)4、以客戶為中心的CRM變革項(xiàng)目群5、......
向華為學(xué)習(xí):以LTC為核心的銷售流程變革管理實(shí)踐 上海:2026年06月05日
企業(yè)CEO、營(yíng)銷總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、銷售團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、資深營(yíng)銷骨干、以及其他中高層管理者等。課程大綱第一部分:概述1.標(biāo)桿公司銷售領(lǐng)域的發(fā)展歷程以及當(dāng)時(shí)所面對(duì)的市場(chǎng)環(huán)境——所有營(yíng)銷體系的建設(shè)一定都是對(duì)準(zhǔn)企業(yè)問(wèn)題的2.標(biāo)桿公司銷售體系的改變及原因——是頭疼醫(yī)頭還是腳......
知行合一-心學(xué)中的管理智慧 上海:2026年06月25日
引言:從“科學(xué)管理”到“文化管理”第一章:心學(xué)的歷史淵源與現(xiàn)實(shí)意義1.1 什么是文化?中國(guó)文化的根本精神文化始于憂患意識(shí)中國(guó)文化的信仰1.2 何謂“心學(xué)”?“安心立命”的人生哲學(xué)不是心理學(xué)古圣先賢的智慧結(jié)晶1.3 心學(xué)的歷史......
戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行 上海:2026年07月15日
一、課程導(dǎo)入1、破冰及游戲感悟2、故事:一個(gè)典故和一次戰(zhàn)役啟示:對(duì)管理者來(lái)講,方向比努力重要,路徑比資源重要二、為什么“目標(biāo)本身就是不合理的”?1、你能清晰描述出自己的“目標(biāo)”嗎?2、好目標(biāo)的三大要素目標(biāo)不是數(shù)據(jù),是人們內(nèi)心的自我承諾和激勵(lì)3、好目標(biāo)的三大特征4、組織目標(biāo)......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
銷售培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
諸強(qiáng)華老師
浙江大學(xué) 市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè) 本科畢業(yè) 美國(guó)國(guó)際職業(yè)資格認(rèn)證委員會(huì)(ICQAC) 國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師(中級(jí)) ...
朱佩弘老師
名課堂特聘專家 情境營(yíng)銷資深顧問(wèn)、心理咨詢師 美國(guó)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(huì)(AITA)認(rèn)證PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)...
