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精準(zhǔn)成本核算、分析與控制【特價】 廣州:2026年06月09日
重塑成本認(rèn)知 從價值鏈角度重新發(fā)現(xiàn)并管控包括七大浪費等在內(nèi)的管理不善成本成本能力進(jìn)階 立于全局高度俯瞰復(fù)雜成本問題,大幅提升成本核算、分析與管控能力績效指標(biāo)構(gòu)建 學(xué)習(xí)如何建立全面的成本績效指標(biāo),對成本控制結(jié)果進(jìn)行量化評估培訓(xùn)對象:CFO,財務(wù)總監(jiān)等財務(wù)管理人員企業(yè)其他職能的管理人員成本經(jīng)理、成本主管、成本會計課程大綱:......
企業(yè)經(jīng)營過程的全面預(yù)算管理與成本核算分析 深圳:2026年07月03日
前言:1、預(yù)算是規(guī)劃“防火”還是“救火”?2、預(yù)算過程控制還是結(jié)果控制?3、預(yù)算是財務(wù)部的事,拍拍腦袋即可?4、計劃趕不上變化,預(yù)算沒有實際價值?5、預(yù)算就是對成本費用加以控制,是上面綁住我們手、腳的一條小繩嗎?6、預(yù)算是協(xié)助戰(zhàn)略實施的一種管理工具嗎?第一講:預(yù)算管理的概......
精準(zhǔn)成本核算、分析與控制【特價】 長沙:2026年07月09日
CFO,財務(wù)總監(jiān)等財務(wù)管理人員企業(yè)其他職能的管理人員成本經(jīng)理、成本主管、成本會計課程大綱:一、精準(zhǔn)成本管理基礎(chǔ)關(guān)鍵認(rèn)知導(dǎo)入- 什么是管理不善成本?- 豐田汽車公司定義的七大浪費- 從成本控制角度看精益生產(chǎn)【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析從概念入手,重新認(rèn)識成本- 成本和費用的定義- 客觀的多因多果成本產(chǎn)生過程......
精準(zhǔn)成本核算、分析與控制【特價】 杭州:2026年05月14日
一、精準(zhǔn)成本管理基礎(chǔ)關(guān)鍵認(rèn)知導(dǎo)入- 什么是管理不善成本?- 豐田汽車公司定義的七大浪費- 從成本控制角度看精益生產(chǎn)【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析從概念入手,重新認(rèn)識成本- 成本和費用的定義- 客觀的多因多果成本產(chǎn)生過程- 產(chǎn)品成本的兩種定義- 質(zhì)量成本、效率成本及資金占用成本構(gòu)成企業(yè)價值鏈成本的構(gòu)成狀況企業(yè)......
危機事件處理與媒體應(yīng)對 上海:2026年05月07日
模塊一、全媒體時代的傳播特性1.媒體應(yīng)對在中國興起的背景2.媒體執(zhí)政的基本內(nèi)容3.媒體應(yīng)對的國際價值4.媒體應(yīng)對的國內(nèi)需要模塊二、媒體應(yīng)對的新聞運作基礎(chǔ)1.媒體的功能和基本運作方式2.什么是新聞?CNN的定義3.正確把握與記者的關(guān)系4.如何維護(hù)與記者的關(guān)系模塊三、危機公關(guān)與應(yīng)對技巧1.危機:定義與類別2.危機的事前防范......
項目管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2026年07月17日
項目管理的目的就是在規(guī)定時間和有限資源內(nèi)達(dá)成項目目標(biāo),項目管理已經(jīng)廣泛應(yīng)用于眾多行業(yè)。合格的項目經(jīng)理是企業(yè)不可或缺的核心人才,項目管理已經(jīng)成為企業(yè)管理團(tuán)隊所必需掌握的技能。在企業(yè)項目管理實踐中:如何制定合理的項目目標(biāo)?如何識別和管理項目的需求和范圍?如何對項目目標(biāo)進(jìn)行合理的分解?如何制定可執(zhí)行的項目進(jìn)度計劃?如何對項目......
