廣州員工援助培訓公開課

跨部門協作與沖突管理 廣州：2026年04月15日

中基層管理者，業務和管理骨干課程大綱引入小組討論：團隊溝通協作中遇到的問題和難點是什么？第一章：團隊溝通協作的五大障礙一、團隊協作是職業人僅剩的一項可以持續下去的、有競爭力的優勢。二、團隊協作的五大障礙1.缺乏信任；2.懼怕沖突；3.缺乏承諾；4.逃避責任；5.忽略結果。三、團隊協作障礙的根本原因1、個體差異2、信息不......

只講故事不講道理：職場得人心 廣州：2026年04月15日

注重實踐：干貨與互動的平衡，幫助學員從知道到做到，有產出和行為改變的學習才是有效地學習。體系完備：不光是套路，還有完整的思維方式、狀態、心態等。讓學員真正的融會貫通。場景定制：針對職場場景訂制，課前調研獲得學員的真實場景，案例和課堂練習都與實際工作結合，能讓所學工具落地，實用性高。體驗共創：整個課程有不同形式體驗游戲和......

一頁紙四力賦能公眾演講 廣州：2026年04月16日

當今職場，無論是身處競爭激烈的商戰，還是身處職場，在許多公眾場合職場骨干精英時常需要展示口才提升職場競爭力，例：對上匯報總結、團隊激勵、方案述職、會議發言、營銷推廣、產品推廣、競選競聘、教學培訓…公眾演講與口才一直是各類組織的職業經理人和骨干核心必備技能，也是樹立個人魅力、提升個人影響力的重要武器。但我們......

教練對話：高效溝通共識目標 廣州：2026年04月17日

企業中高層管理者、團隊負責人與項目經理、人力資源與組織發展人士、渴望轉型的資深專家、專業教練與顧問、一切追求自我成長的個人。培訓內容：模塊一：解碼溝通——從“對話”到“心對心”的聯結1、理解溝通的底層邏輯：NLP前提假設2、深度聆聽藝術：如何聽到對......

市場驅動的產品開發流程管理演練 北京：2026年07月02日

系統化的課程設計，不僅僅局限在單一方法介紹，抓住核心內容產品開發流程管理的同時，也介紹關聯流程，比如研發項目管理、研發質量管理等；互動式教學，模板參考與小組演練讓學員更能深刻體會一個良好產品開發流程給企業研發項目帶來的直接效益；落地導向的課程設計，實戰講師的構建與優化產品開發流程經驗的分享，并結合業內最新實踐，如敏捷研......

目標管理行動指南 上海：2026年07月08日

一、前言篇1.德魯克話“目標管理”；2.目標統一 良好協作。二、目標制定：沒有結果的目標管理就是耍流氓1.老生常談話 “目標”；2.以結果為導向的目標；3.職場中常見的三種工作目標；4.企業與個人的年度目標管理。三、年度目標：組織和個人目標的核心1.如何合理制定年度目標；......