深圳管理模式培訓公開課

《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 深圳：2026年05月26日

《什么是游戲式積分管理》員工積分制管理是指：通過扣分、集分、獎分方式用于對人的管理，以最終積分多少來衡量員工對公司的綜合貢獻，把物資發(fā)放、年終獎金、年終調(diào)薪、公司福利、股權激勵、培訓機會、職業(yè)發(fā)展等與積分掛鉤，從而達到激勵人的主觀能動性，充分調(diào)動人積極性的一種新型管理方法。積分管理打造讓雷鋒不吃虧的管理系統(tǒng)，奉獻者定當......

經(jīng)營哲學：阿米巴經(jīng)營管理模式 深圳：2026年06月18日

將公司分成若干個小集體--- “阿米巴”作為獨立的利潤中心，每個阿米巴都像一個小企業(yè)那樣去經(jīng)營運作：“自主經(jīng)營、自負盈虧”。作為公司的管理者，你們面對的挑戰(zhàn)就是不斷的修煉身心，把企業(yè)當成是全體員工的“公器”，成就員工精神與物質(zhì)的雙 幸福，為人類發(fā)展......

《華為管理模式》特訓營 深圳：2026年07月02日

1 全面了解華為華為發(fā)展歷史2 華為高效組織管理模式傳統(tǒng)組織面臨的挑戰(zhàn)華為的矩陣式管理模式華為如何利用矩陣式管理模式華為的十大平臺華為矩陣式管理模式的運作機制3 華為產(chǎn)品研發(fā)體系IPD華為為什么要花5000萬美元引入IPD建立以產(chǎn)品成功為導向的產(chǎn)品開發(fā)體系產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃IPD產(chǎn)品開發(fā)流程IPD流程中的評審管理4 華為績效......

先進注塑生產(chǎn)的管理模式 東莞：2026年06月06日

1、注塑行業(yè)的現(xiàn)狀分析2、注塑生產(chǎn)管理上一些錯誤的觀念3、注塑生產(chǎn)中常見的十大浪費現(xiàn)象4、先進注塑生產(chǎn)的特點5、注塑生產(chǎn)的量化管理（10項內(nèi)容）6、注塑生產(chǎn)的看板管理（15項內(nèi)容）7、參觀先進注塑車間現(xiàn)場運作（演示圖片）8、減少注塑機位人手的措施9、注塑行業(yè)新設備/新技術介紹10、注塑生產(chǎn)的管理內(nèi)容（八大方面）11、如......

特殊工藝：橡膠工藝管理系統(tǒng)評估 上海：2026年05月29日

橡膠成型工廠特種工藝審核員；橡膠成型產(chǎn)品與工藝設計師；現(xiàn)場質(zhì)量控制工程師；橡膠成型產(chǎn)品檢驗人員生產(chǎn)管理人員；負責橡膠成型零件采購和供應商管理的人員（SQE）。授課形式：知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。課程大綱：第一天上午0.培訓項目說明0.1培訓師自我介紹0.2培......

用戶體驗（UE）設計與項目落地實戰(zhàn)培訓班 上海：2026年06月01日

本課程通過培訓使學習者獲得如下收益：1.系統(tǒng)深入掌握用戶體驗的知識體系，深刻理解用戶體驗在項目研發(fā)流程中各個關鍵性環(huán)節(jié)的作用和落地實踐方法；2.掌握用戶體驗相關的各種思維體系和方法包括設計思維、產(chǎn)品思維、設計心理學、人機交互概念、信息架構、交互設計、流程設計等；3.掌握正確先進的產(chǎn)品設計流程（需求分析、產(chǎn)品定位、概念模......