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采購策略供應商管理與談判技巧 深圳:2026年06月25日
隨著我國經濟大國、制造大國、消費大國地位的確立,及供應鏈管理技術的發展,采購戰略管理水平將成為企業核心競爭力的重要指標之一。時代對采購業務再次提出了更高的要求:采購策略與流程,該如何搭建? 如何實現采購業務組織的有效運營?集中采購VS分散采購,該如何作出戰略選擇與管理?如何制定供應商合作策略與模式?如何制定采購戰略、戰......
采購策略與實戰技巧 廈門:2026年06月11日
1. 采購在企業中的地位采購在現代企業中的職能,是可以為企業節省成本、增加利潤、獲取服務的。總體而言,采購已由戰術地位提高到戰略地位。2. 系統化的采購方法* 采購類別和支出分析* 制定采購策略的過程* 采購工作思路與行動計劃3. 采購需求表達* 產品、功能和功能性需求分析* 制定恰如其分的產品規格* 如何正確地詢價*......
新形勢下房地產企業招標采購策略及供應商管理 武漢:2026年05月30日
1、房地產董事長、總經理、采購、成本(造價)、工程、審計、法務高管2、采購經理、主管、采購工程師3、成本經理、主管、造價工程師4、工程經理、主管、工程師5、審計、法務課程內容課程收益1、招標團隊/制定建設,招標文件/標底編制的關鍵原則與方法;2、如何管控招標關鍵管控點;3、定額計價還是清單計價;4、供應商管控談判技巧與......
基于品類管理的采購策略 上海:2026年06月11日
第一章 VUCA 時代下的企業采購管理(09:00-12:00)1 VUCA時代下的企業采購管理2 從傳統采購到戰略采購a) 采購職能的核心價值b) 采購的權利與責任c) 傳統采購與戰略采購的區別3 采購的過程分解a) 采購過程的十個步驟b) 品類與尋源管理對于企業的重要意義4 一切從需求管理開始a) 需求管理對于企業......
采購專業能力提升實戰訓練營 深圳:2026年07月11日
一戰略采購1. 外部對企業的挑戰2. 組織的期待3. 采購人的困惑4. 采購管理的4個階段5. 戰略采購的5個關鍵點二采購關系與開發管理1. 供應商如何分類?(風險維度案例)2. 供應商如何分類?(支出維度案例)3. 戰略類如何雙贏?4. 瓶頸類如何管理?5. 日程類如何整合?6. 杠桿類(作坊型)如何改進?7. Kr......
打動人心的說話術 上海:2026年06月03日
【解決問題】一、溝通時,對方不想跟你溝通,對你的話左耳進右耳出,懶得回應你。即使不得不回應,也是顧左右而言他。沒有任何效果;二、溝通過程,往往對方表面順從,內心不以為然,不管你說的話多有道理都沒用;三、講話邏輯混亂,表達不清,抓不住重點,說了半天不知所云,對方害怕跟你溝通;四、只顧自己表達,不聽對方的觀點,哪怕你說的再......
