深圳時(shí)間管理培訓(xùn)公開課

高效能人士的時(shí)間管理 深圳：2026年05月15日

重塑對時(shí)間管理的認(rèn)知掌握時(shí)間管理的原理：時(shí)間管理的本質(zhì)與核心，時(shí)間管理的公式掌握時(shí)間管理的方法：四象限時(shí)間管理法則掌握時(shí)間管理技巧：柳比歇夫時(shí)間管理法，gtd時(shí)間管理法，艾維理時(shí)間管理法掌握高效工作方法，高價(jià)值高效率管理法建立更高效的組織授課方式結(jié)合大量的案例、故事、視頻、游戲和討論，讓學(xué)員從視覺、聽覺到觸覺全方位的參......

工作效率提升與時(shí)間管理 深圳：2026年06月05日

企業(yè)中層主管、一線主管、儲備干部等課程大綱：第一章：改變從心開始一、阻礙成功的因素1、發(fā)揮我們最佳水平的障礙2、人，為何安于現(xiàn)狀?3、思維轉(zhuǎn)變二、好習(xí)慣的力量1、心態(tài)決定命運(yùn)2、主動(dòng)積極者運(yùn)用四種天賦第二章：認(rèn)識時(shí)間一、時(shí)間的定義及特征1、什么是時(shí)間？2、時(shí)間的分類互動(dòng)游戲：剪時(shí)間3、時(shí)間的特征二、時(shí)間價(jià)值分析1、職員......

工作效率賦能-時(shí)間管理與工作效率提升 深圳：2026年06月06日

1、目標(biāo)制定不跑偏 – 五個(gè)原則：遵循SMART原則2、目標(biāo)制定保平衡 – 明確意義：生命目標(biāo)平衡輪3、計(jì)劃制定按工具 – 一個(gè)工具：OGSM制定工具4、輕重緩急有方法 – 四個(gè)象限：時(shí)間的4D管理法5、日事日畢按重點(diǎn) – 六點(diǎn)優(yōu)先：六點(diǎn)優(yōu)先工作制6、大事小事......

阿爾卑斯山時(shí)間管理法 深圳：2026年07月03日

“阿爾卑斯山”時(shí)間管理辦法是時(shí)間管理大師洛塔爾.丁.賽偉特在《把時(shí)間用在刀刃上》一書中提出的，因其五個(gè)步驟的首寫字母連在一起剛好是“阿爾卑斯山”（ALPEN）的德語拼寫而得名。本門課程通過場景化的教學(xué)，帶領(lǐng)學(xué)員一步一步認(rèn)識阿爾卑斯山時(shí)間管理法，并學(xué)會將其運(yùn)用到工作中。有助......

重新定義績效管理：OKR敏捷化創(chuàng)新與變革實(shí)戰(zhàn) 上海：2026年04月17日

一年又過去了，我們有必要對企業(yè)的績效管理進(jìn)行一下回顧和展望。我們首先回顧一下過去發(fā)生的與績效管理有關(guān)的新聞：1. 2013年11月微軟宣布放棄員工排序2. 2015 年GE正式宣布放棄活力曲線（強(qiáng)制分布）3. 2015年3月 德勤宣布重塑績效管理，因?yàn)榭冃Ч芾硪呀?jīng)跟不上公司目標(biāo)的完成。4. 2015年7月 埃森哲宣布放......

采購成本控制與供應(yīng)商談判技巧訓(xùn)練 上海：2026年05月20日

了解公司采購流程和產(chǎn)品定價(jià)過程；產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動(dòng)計(jì)劃；提升采購數(shù)據(jù)分析能力，掌握產(chǎn)品價(jià)格結(jié)構(gòu)組成；學(xué)習(xí)盈虧平衡分析、學(xué)習(xí)曲線和QDA數(shù)量折扣分析；以實(shí)戰(zhàn)案例為背景，掌握成本控制與優(yōu)化的十大方法；了解采購談判的特點(diǎn)與基本原則；了解優(yōu)秀談判者的特質(zhì)與成功談判守則；認(rèn)識到談判前的準(zhǔn)備工作與信息收集重要性；明確完......