深圳進(jìn)出口培訓(xùn)公開課

關(guān)檢融合—進(jìn)出口申報(bào)風(fēng)險(xiǎn)及后期管理 深圳：2026年05月07日

2017年以來，海關(guān)改革進(jìn)入深水區(qū)，全國通關(guān)一體化、加貿(mào)一體化、以企業(yè)為單元改革試點(diǎn)、單一窗口、金關(guān)二期工程，等等重大舉措頻頻發(fā)布并陸續(xù)落實(shí)。2018年中國整體通關(guān)時(shí)效大幅提升的同時(shí)，進(jìn)出口通關(guān)風(fēng)險(xiǎn)也正在堆積，越來越多的事后核查轉(zhuǎn)緝私崗位進(jìn)一步處理。同時(shí)，中美貿(mào)易戰(zhàn)高潮迭起，未來的黑天鵝不知道在哪嬉戲？進(jìn)出口企業(yè)可謂是......

AEO認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)符合性審核與進(jìn)出口活動(dòng)內(nèi)審 深圳：2026年05月07日

海關(guān)AEO高級(jí)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)從2014年至今，有多次更新變化，企業(yè)成為AEO高級(jí)認(rèn)證企業(yè)后是否有嚴(yán)格開展每年度的進(jìn)出口活動(dòng)內(nèi)審和AEO高級(jí)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)符合性內(nèi)審？本課程從AEO高級(jí)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)符合性、進(jìn)出口活動(dòng)合規(guī)性的角度，從內(nèi)審計(jì)劃、內(nèi)審準(zhǔn)備、內(nèi)審小組、內(nèi)審資料、內(nèi)審方法、內(nèi)審底稿、內(nèi)審報(bào)告、內(nèi)審改善等全方位進(jìn)行講解，幫助......

進(jìn)出口企業(yè)歸類專員系列培訓(xùn)之：技巧、風(fēng)控與機(jī)電篇 深圳：2026年05月18日

2017年7月1日起，海關(guān)總署啟用全國海關(guān)風(fēng)險(xiǎn)防控中心和稅收征管中心，各區(qū)域通關(guān)一體化審單中心不再辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，全國通關(guān)一體化將是更大的海關(guān)改革的開始。7月4日，海關(guān)總署發(fā)布《關(guān)于開展后續(xù)核查工作的公告》，針對(duì)價(jià)格、歸類、原產(chǎn)地等風(fēng)險(xiǎn)開展的核查。意味著前期放開，后期管住的監(jiān)管理念已經(jīng)進(jìn)入可操作階段。歸類是海關(guān)三大技術(shù)之......

進(jìn)出口海關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)部審計(jì)師（新標(biāo)準(zhǔn)版） 深圳：2026年06月04日

分析新稽查條例的變化與企業(yè)主動(dòng)披露要求協(xié)助海關(guān)稽核查角度，揭秘海關(guān)稽查理念與手段分析企業(yè)進(jìn)出口風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)掌握審計(jì)機(jī)構(gòu)、審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)組織和審計(jì)開展準(zhǔn)備用關(guān)務(wù)知識(shí)結(jié)合審計(jì)手段，發(fā)現(xiàn)企業(yè)歷史問題加強(qiáng)海關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)控管理，走上守法合規(guī)之道參加對(duì)象：物流、財(cái)務(wù)、報(bào)關(guān)、采購、審計(jì)等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人員。課程大綱：一、海關(guān)......

化繭成蝶—培訓(xùn)師綜合能力訓(xùn)練 深圳：2026年05月28日

掌握培訓(xùn)的原則和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師定位運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)萃取的方法，萃取提煉隱性經(jīng)驗(yàn)，使隱性經(jīng)驗(yàn)顯性化，顯性經(jīng)驗(yàn)規(guī)范化應(yīng)用多種授課演繹手法，使學(xué)員愿意聽、聽得懂、記得住、做得到、有效果學(xué)習(xí)如何靈活運(yùn)用各種培訓(xùn)手法，掌控培訓(xùn)課堂課程安排導(dǎo)入：培訓(xùn)原理及角色定位1. 重新定義培訓(xùn)——培訓(xùn)效果評(píng)估2. 重新定義講師&m......

溝通心航線? 非職權(quán)影響TIP 上海：2026年07月14日

盤點(diǎn)影響過程中的利益相關(guān)人，掌握對(duì)方在組織中的角色定位運(yùn)用PIN模型分析對(duì)方立場(chǎng)背后的潛在利益與需求，進(jìn)而改變對(duì)方立場(chǎng)識(shí)別不同對(duì)象的決策風(fēng)格，靈活調(diào)整影響策略學(xué)習(xí)積累及運(yùn)用四種影響力籌碼，構(gòu)筑自己的影響實(shí)力靈活應(yīng)用四種說服策略，贏得對(duì)方承諾采取行動(dòng)課程大綱：第一章：影響力的本質(zhì)與成功關(guān)鍵何謂影響力：影響力的定義我們擁有......