深圳全面預算培訓公開課

BP工作閉環——從全面預算管理到績效管理 深圳：2026年05月14日

預算思維：重新認識預算，掌握經營預測、管理決策的核心，與業務管理有效融合身臨其境：通過實戰演練、情景模擬，快速掌握預算編制、滾動調整的技巧方法管理提升：掌握在預算執行過程中，運用預算工具高效管控業務，落實業務目標解決問題：帶著疑問來，帶著解決方案回，分享管理經驗，明確目標，正確決策。課程大綱第一模塊：業財融合預算體系打......

全面預算管理-伍健康老師 深圳：2026年05月15日

一、什么是預算1、形象理解預算的定義與特點2、正確理解預算的功能與作用3、公司預算與公司計劃的異同點4、預算管理的內容與分類5、預算控制與內部控制的相互關系6、預算執行組織的構建案例背景資料分析二、預算目標的制定1、公司戰略與預算管理的關系2、不同戰略導向如何選擇預算管理模式3、影響預算制定的因素分析4、如何確定與分解......

精準成本控制與全面預算管理課 深圳：2026年05月29日

概述什么是管理不善成本？豐田汽車公司定義的七大浪費從成本控制角度看精益生產一、成本控制的基礎1.1 基本概念1.1.1 成本和費用的定義1.1.2 客觀的多因多果成本產生過程1.1.3 產品成本的兩種定義1.1.4 質量成本的構成1.1.5 效率成本的構成1.1.6 資金占用成本的構成1.1.7 成本動因的定義1.1.......

全局思維下的全面預算管理 深圳：2026年05月29日

沒有太多的理論知識，我們只注意實踐實用培訓方式深入淺出，通俗易懂緊密結合企業的實際運作，使培訓生動、實用、有效跳出固有的思維方式來看待預算管理，將企業管理思路貫穿始終專門設計的工具和方法，讓學員拿回去可以直接用到工作中課程對象：企業預算管理人員、財務經理、財務主管等。課程大綱：第一講：預算管理可以促進戰略目標的實現1.......

從技術人才走向管理骨干實戰研修班 上海：2026年06月29日

企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、中試部經理、研發質量部經理、PMO（項目管理辦公室）主任、走上管理崗位的技術人員等課程大綱：一、案例分析1.討論：技術走向管理的煩惱二、從技術走向管理的角色定位和角色轉換1.為什么要從技術走向管理（背景、原因）2.管理人員的角色定位和素質......

新任經理、部門經理綜合管理技能提升訓練 上海：2026年05月16日

一、華麗轉身，任重道遠——角色職責篇1、管理者的多重角色與職責1）管理本質2）上傳下達左右逢源的管理者3）角色轉換的六個步驟預期目標：1、掌握管理的本質，管理就是借力而不是單干2、通過案例，幫助學員認知身為管理者，面對不同對象時，所需扮演的角 色之間的異同3、《角色轉換差距分析與行動計劃》表格填......