深圳信用分析培訓(xùn)

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深圳信用分析培訓(xùn)公開課

客戶信用分析與評(píng)估上海：2026年06月03日

企業(yè)負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)經(jīng)理、信用經(jīng)理、銷售經(jīng)理商務(wù)信用或?qū)I(yè)會(huì)計(jì)人員催帳人員、清欠人員、銷售人員負(fù)責(zé)信用或應(yīng)收賬款管理的相關(guān)人員銷售部相關(guān)人員課程大綱：第1天信用管理機(jī)制與信用資料收集一、信用風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響賒銷拖欠現(xiàn)象日漸嚴(yán)重的原因分析經(jīng)營(yíng)中的“信用環(huán)”論逾期應(yīng)收賬款的“冰山”......

客戶信用分析與評(píng)估北京：2026年07月07日

第1天信用管理機(jī)制與信用資料收集一、信用風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響賒銷拖欠現(xiàn)象日漸嚴(yán)重的原因分析經(jīng)營(yíng)中的“信用環(huán)”論逾期應(yīng)收賬款的“冰山”原理信用風(fēng)險(xiǎn)管理主要模式——避免/控制/轉(zhuǎn)移/自留二、建立客戶信用管理機(jī)制——應(yīng)收賬款管理的命脈......

財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算與分析（FP&A）深圳：2026年04月27日

總經(jīng)理、CFO財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理預(yù)算總監(jiān)、預(yù)算經(jīng)理課程大綱一、基于戰(zhàn)略目標(biāo)的財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算與預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算有何不同？制定時(shí)有無孰先孰后之分？企業(yè)已經(jīng)制定了預(yù)算，還需要再做預(yù)測(cè)嗎？預(yù)算與預(yù)測(cè)有何不同？企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算與預(yù)測(cè)有何關(guān)系？互動(dòng)交流：集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算如何支撐企業(yè)經(jīng)營(yíng)，推動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)二、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略......

本量利（CVP）分析與業(yè)務(wù)決策深圳：2026年04月28日

一、本量利分析對(duì)企業(yè)的重要作用優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品種類加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全程度預(yù)測(cè)經(jīng)驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)二、本量利分析的前提條件相關(guān)范圍和線性關(guān)系假設(shè)品種結(jié)構(gòu)穩(wěn)定假設(shè)產(chǎn)銷平衡假設(shè)三、本量利分析的具體方式盈虧平衡分析- 線性盈虧平衡分析的建立（圖表法、規(guī)劃求解）- 非線性盈虧平衡分析的建立- 如何通過盈虧平衡分析確......

房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理與控制及規(guī)范化專題班上海：2026年07月02日

各房地產(chǎn)企業(yè)高層管理人員，管理職能相關(guān)部門，財(cái)務(wù)總監(jiān)、預(yù)算總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理、財(cái)務(wù)部和審計(jì)部等相關(guān)人員。課程大綱第一節(jié)：認(rèn)識(shí)全面預(yù)算一、引子 - 理清預(yù)算的觀念：1．花錢比掙錢重要！2．掙錢從花錢開始！3．控制花錢 - 預(yù)算，是實(shí)現(xiàn)掙錢的第一步！4．誰花錢,誰辦事,誰編預(yù)算!5．花......

互聯(lián)網(wǎng)思維下的供應(yīng)鏈管理上海：2026年05月29日

獲悉最前沿的供應(yīng)鏈發(fā)展新趨勢(shì)了解五大行業(yè)的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式深刻領(lǐng)悟供應(yīng)鏈中的三大問題掌握供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下的是三大趨勢(shì)學(xué)會(huì)優(yōu)秀供應(yīng)鏈建立的七大大標(biāo)準(zhǔn)課程對(duì)象：總經(jīng)理、副總、采購總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、供應(yīng)部管理、物料經(jīng)理與主管、采購工程師，MBA學(xué)員，總裁班學(xué)員課程大綱：第一講：互聯(lián)網(wǎng)思維的現(xiàn)狀課程導(dǎo)入：3段視頻1、消......