深圳物料管理培訓公開課

生產計劃與物料管理實戰訓練 東莞：2026年05月30日

生產計劃工作是充分運用現有的制造資源，滿足市場需求的管理過程；是連接銷售需求和生產過程的橋梁。市場要求按期交付、老板要求低成本制造、生產過程中異常頻發、生產現場要求平穩有序，在這樣凌亂的生存環境中，生管人員要解決四大矛盾：1、市場的不確定性和生產需要穩定的矛盾。2、按訂單的準時交付和追求設備稼動率的矛盾。3、降低成本和......

MMOG/LE 全球物料管理運行指南/物流評估 重慶：2026年07月15日

正確理解MMOG/LE物流評估的理念、重要性；正確理解MMOG/LE物流評估的作用、運行方式等；掌握MMOG/LE物流評估實際操作流程及技巧，提升在實際工作中的操作能力；掌握把MMOG和IATF 16949：2016質量體系相結合的方法和途徑。培訓特色培訓將介紹開展物流管理體系，自我評估的評價準則、評價技能和技巧、以及......

PMC-生產計劃與物料管理實戰訓練 蘇州：2026年04月27日

1、建立完善的生產物料管理運作體系，準時交貨和降低庫存成本；2、預測制定合理的短、中、長期銷售計劃，達成公司策略管理目標；3、對自身的生產能力負荷預先進行詳細分析并建立完善產品數據機制，協助公司建立產品工程數據；4、生產前期做好完整的生產排程和周生產計劃，提高備料準確率,保持生產順暢；5、配合生產計劃做到良好物料損耗控......

高效倉儲規范與物料管理實戰 蘇州：2026年06月06日

1、倉儲進出存管理中的大部分問題都能得到有效解決2、企業倉儲管理水平明顯提升培訓對象制造企業倉儲經理、主管、倉管員；財務經理、主管、倉儲會計；采購人員；車間物料人員課程大綱（一）、外購（外協）件收料與入庫一般易犯錯誤及注意要點1、制造企業生產計劃的內涵和原理講解2、收料的原則及理解3、 收料前的準備問題3.1、易犯錯誤......

像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 上海：2026年06月24日

第一部分：從路邊小販說起，認識商業敏銳度1. 每個生意無論大小，它的本質其實是一樣的---讓我們從小販談起2. 那么商業敏銳度到底是什么？第二部分：親自操盤公司運營，提高商業敏銳度1. 企業經營的基本要素有哪些？2. 戰略敏銳度——我所在的企業為什么做這些業務不做別的？為什么讓我們背這些指標？2......

非生產物資采購及管理 上海：2026年07月02日

第一章、 非生產采購管理概述1、采購工作的重要性2、何謂非生產采購物資3、與生產性采購的不同點4、非生產性采購的難點5、非生產性采購與企業各部門的關系第二章、 供應商的開發與選擇1、供應市場分析2、采購員如何應用供應市場分析工具3、銷售如何來應用采購市場分析工具4、供應商現場考評5、單一供應商 vs 多家供應商6、供應......