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PowerPoint演示技巧提升——讓你的PPT會說話 上海:2026年05月20日
通過培訓,讓參加者掌握制作專業(yè),美觀的演示文稿所需要的正確思路及原則,以及制作過程中實用的中高級技能技巧,以便節(jié)省大量時間,并讓演示文稿達到期望的要求和效果。讓您的演示文稿與眾不同。所講解的內(nèi)容均與實際管理工作需求非常吻合。課程大綱一、掌握制作演示文稿的正確思路,改變以往不好的制作習慣1.如何根據(jù)特定需求(演示用途,場......
流程變革—實現(xiàn)組織流程績效一體化,端到端服務客戶 深圳:2026年05月08日
流程辦/流程部成員、流程專員、流程 Owne課程大綱一、 企業(yè)現(xiàn)行流程診斷與流程管理現(xiàn)狀評價1. 企業(yè)現(xiàn)行流程展示2. 企業(yè)現(xiàn)行流程問題點評3. 企業(yè)流程管理現(xiàn)狀分析流程管理模式澄清企業(yè)現(xiàn)行流程管理問題歸類二、 流程建模與斷點分析1.流程制圖標準與格式EPC 標準泳道圖格式2.實操演練一:基于 BPMN2.0 標準的現(xiàn)......
流程變革班:學華為三大業(yè)務流體系IPD/LTC/ITR 深圳:2026年05月09日
Day1 華為集成產(chǎn)品開發(fā)IPD體系1、業(yè)界優(yōu)秀企業(yè)研發(fā)變革實踐a.IPD在華為公司的引入b.華為公司10年IPD之路2、IPD核心理念a.什么是產(chǎn)品?b.什么是研發(fā)管理?c.研發(fā)能力怎么分級?d.如何衡量研發(fā)的績效?衡量標準(舉例)e.中國企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)常見問題f.IPD是什么?g.IPD集成了多個優(yōu)秀實踐h.為什么華......
業(yè)務循環(huán)中的內(nèi)部控制 深圳:2026年05月12日
【解決業(yè)務內(nèi)控難題】識別業(yè)務流程中的管控精要,解決實際工作中控制難題【大量案例實操指導】通過大量案例融會貫通控制活動及方法,讓您豁然開朗【完善內(nèi)控降低風險】通過完善內(nèi)部控制體系,提升企業(yè)風險管理水平培訓對象財務總監(jiān)、內(nèi)控總監(jiān)財務經(jīng)理、內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理各業(yè)務部門經(jīng)理和主管各部門內(nèi)控、內(nèi)審人員課程大綱一、業(yè)務循環(huán)內(nèi)部控制設計要......
預算的編制與執(zhí)行 深圳:2026年06月26日
預算作為分配企業(yè)的財務、實物及人力等資源的系統(tǒng)方法,是公司戰(zhàn)略與經(jīng)營績效之間 聯(lián)系的工具,可以監(jiān)控戰(zhàn)略目標的實施,控制開支,并預測企業(yè)的現(xiàn)金流與利潤,衡量與監(jiān) 控企業(yè)及各部門的經(jīng)營績效,以確保最終實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標。大多數(shù)規(guī)模企業(yè)都在做預算,有不少企業(yè)預算的歷史已經(jīng)超過 10 年。很多企業(yè)實行預算 管理,但搞成了&ld......
集體協(xié)商制度和工會民主制度下群體事件的政策調(diào)整和處理 深圳:2026年07月11日
無論一家企業(yè)與自己員工關系如何,是否發(fā)生過摩擦、爭議,群體性勞動事件始終如達摩克里斯之劍高懸,隨時可能落下,并帶給企業(yè)致命一擊。相對于企業(yè)不長的生命周期,群體爭議卻是充滿震蕩的“好長一瞬”。佛門有一句話:“菩薩畏因,眾生畏果”,菩薩是智慧的化身,借用這句話,愚者畏果,智者......
