深圳車間管理培訓公開課

行之有效的注塑車間管理 深圳：2026年06月26日

注塑經理、注塑主管、注塑工程師、注塑領班、調機技術員、上下模技工、IE工程師、IE技術員、品質管理人員、工模設計/制作人員等。課程背景：塑膠廠管理水平不高，損耗、浪費驚人，一直是個嚴重的問題，特別是近年來塑膠原料漲價，人工成本逐年上漲，行業的競爭日益加劇，注塑行業進入微利時代，以往那種“只要開機就賺錢&rd......

工廠車間管理實戰訓練 深圳：2026年07月02日

第一節：班組長；車間主管的角色認知與職責1、新時期下班組長；車間主管面臨的挑戰和機遇２、車間主管班組長在企業中的地位３、車間主管班組長的工作內容與工作職責４、車間主管班組長為人處事四項基本原則案例分析：何為角色案例分析：何為走動式管理小組討論：現場管理之屋小組討論：木桶理論與角色分工案例分析：管理三大關鍵詞的三角關系第......

工廠車間管理實戰技能訓練 深圳：2026年07月02日

資格證書：（證書工本費800元,不參加認證無須交納） 1. 學員在培訓結束參加考試合格者由IOCL<<國際職業認證標準聯合會>>頒發<<高級生產管理師>>國際國內中英文版雙職業資格證書，（國際國內認證／全球通行／雇主認可／官方網上查詢）；2．認證須提交本人身份證號碼及大一......

車間管理與現場改善的工具、技巧、方法 深圳：2026年07月02日

● 認清現場管理中存在的問題，找到管理辦法，提升現場管理效率● 掌握車間現場管理的路徑方法，規劃企業精益現場管理、改善實施路線；● 掌握車間現場改善的四大心法，降低生產成本，提高生產效率；● 掌握車間現場管理的三大基本功，持續提高現場管理水平；● 掌握現場問題解決主要工具，提高產品質量，降低產品報廢；課程大綱視頻引入：......

管理溝通智慧研修班 北京：2026年07月11日

案例分析：深刻的道理體現在淺顯的比喻；復雜的難題溶解于簡單的故事；分組討論：自主、合作、探究的學習方式，讓思想的碰撞激起智慧的火花；情景模擬：以參與，體驗、互動的教學方式，讓大家在學中練，在練中學；課程收益：解決高層溝通難、上下級溝通難、部門間溝通難的問題，創造溝通型組織文化；學會觀察人、激勵人、影響人，解決選人、育人......

從技術到管理——技術·成長·管理 上海：2026年06月04日

一、導言1.VUCA時代到RUPT；2.配合戰略實現的管理理念。二、基礎管理者角色認知1.時代發展的趨勢與管理改進的必要性；2.管理三要素：目標、流程與關系；3.組織經營全景與管理與定位；4.管理者的角色認知與基本職責；5.管理者的意義；6.管理者的職責；7.活動：榜樣的力量。三、新任經理的角色定位1.主管與員工的本質......