深圳采購經理培訓公開課

采購經理實戰研修班 蘇州：2026年05月18日

系統性：課程系統架構清晰，所有內容前后貫穿，相互輝映，絕非單純幾個管理模塊的拼湊有效性：課程核心理論和管理技能是眾多五百強企業反復驗證的管理經驗和工作方法，具有很強實用性與時效性趣味性：整個培訓過程，采用學員互動，現場模擬場景訓練等多種方式，使氣氛熱烈，學員在開心之中掌握實戰技能課程收益1. 理念轉變，從老板關心，到全......

采購經理 上海：2026年05月18日

1.確定您公司的采購組織* 確立目標、結構和采購流程* 解釋采購政策中的元素* 區分采購收益、成本節約和性能測量的不同計算* 最佳實踐比較2.管理采購團隊* 績效的三個角度* 個人管理風格* 經理的角色與作用* 采購技巧* 管理和授權：聽、授權、激勵、前進* 處理好業務關系和上下級關系* 建立和保持合作關系* 向采購員......

高級采購管理—采購經理必修課 上海：2026年05月20日

采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、企業成本控制人員等課程大綱第一天：采購成本控制與優化一、采購成本分析與報價管理1. 采購流程2. 采購定價過程（采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數量折扣分析 ）二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利為......

向采購要利潤：AI時代采購管理創新與采購經理全面賦能 上海：2026年06月27日

模塊一 數字化時代戰略采購如何助力企業構建核心競爭力時代變革：數字化對采購管理的核心影響與企業期望升級認知破局：當前采購管理的典型誤區與采購人員的核心困惑破解體系搭建：采購管理金字塔模型深度解讀，構建系統管理思維模式創新：數字化時代創造價值的采購管理三大核心方向基于品類的可預測戰略尋源路徑基于目錄化的自動化采購執行架構......

商務演講實戰-提升公眾表達影響力 廣州：2026年06月06日

模塊1：課前導入序章：課前評估和預習1. 調研和評估1）演講現狀調研2）學員能力評估3）待解決問題思考2. 線上音頻預習課1）聽課動機激發2）課程內容預習3）課上演講演練準備工具：調研和評估問卷、線上預習音頻課模塊2：課程培訓第一講：透視商務演講一、商務演講的定義和標準1. 演講的本質2. 商務演講的目的3. 商務演講......

明道取勢——管理者角色認知與執行力 上海：2026年06月05日

第一講：角色認知與定位引言：您了解您的團隊（領導+自己+部屬）嗎？一、了解您的新角色1.成為一名管理者，意味著什么？1）通過他人完成工作2）扮演多種角色3）建立和發展關系網絡4）制定本群體的戰略觀2.對管理的一些常見誤解1）關于“思維方式和技能”2）關于“權利”3）關于&......