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計(jì)量?jī)x器校驗(yàn)與管理 蘇州:2026年05月28日
第一章:計(jì)量?jī)x器的重要性1)、計(jì)量是產(chǎn)品質(zhì)量的重要保證2)、計(jì)量是節(jié)能降耗的重要手段和企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算的重要依據(jù)3)、計(jì)量對(duì)現(xiàn)代社會(huì)的影響第二章:法定計(jì)量單位1)、國(guó)際單位制-輔助單位2)、國(guó)際單位制-導(dǎo)出單位3)、國(guó)際單位制-詞頭4)、國(guó)家選定的非國(guó)際單位5)、計(jì)量單位使用方法6)、計(jì)量值的換算第三章:長(zhǎng)度計(jì)量的幾項(xiàng)基本......
量規(guī)與儀器校驗(yàn) 蘇州:2026年06月08日
一、長(zhǎng)度計(jì)量的幾項(xiàng)基本原則1. 最小變形原則① 熱變形② 彈性變形2. 阿貝原則3. 封閉原則二、量塊的基礎(chǔ)知識(shí)1. 量塊的基本特征2. 量塊的等和級(jí)劃分3. 量塊的等和級(jí)關(guān)系① 千分尺注意事項(xiàng)及維修② 卡尺注意事項(xiàng)及維修③ 千(百)分表注意事項(xiàng)及維修、投影機(jī)使用注意事項(xiàng)④ 洛氏、維氏硬度計(jì)使用注意事項(xiàng)及維修⑤ 卡尺、......
量規(guī)與儀器校驗(yàn)內(nèi)校員 蘇州:2026年07月02日
良好的品質(zhì)來(lái)自于系統(tǒng)的品質(zhì)管理制度,而良好的計(jì)量?jī)x器是品質(zhì)保證的前提,為更好的增強(qiáng)組織的體質(zhì),讓學(xué)員掌握計(jì)量?jī)x器及校正的系統(tǒng)管理,對(duì)量測(cè)設(shè)備校正,量規(guī)儀校體系中各種追溯性管理,以使用量測(cè)儀器校正人員對(duì)各種儀器衣備校正之區(qū)別,如何有效落實(shí)量測(cè)儀器管理。才能有效地運(yùn)用到實(shí)際工作之中。培訓(xùn)受眾:品管、生技、生產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)室等主管......
時(shí)間管理藝術(shù) 上海:2026年07月11日
明確工作目標(biāo),合理規(guī)劃,提高個(gè)人工作效率;有效授權(quán),以從事更重要的工作;采用系統(tǒng)的時(shí)間控制方法來(lái)控制自己的時(shí)間;改變拖延習(xí)慣,排除干擾因素,減少延誤工作的各種借口;學(xué)會(huì)對(duì)不合理的要求說(shuō)NO;建立對(duì)事情重要性與緊急性的正確認(rèn)知,學(xué)習(xí)妥善安排工作優(yōu)先順序,讓你的管理工作更有節(jié)奏感;養(yǎng)成有效的處理日常事物的習(xí)慣,最有效的利用......
產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項(xiàng)目管理 上海:2026年06月27日
一、研發(fā)流程與項(xiàng)目管理的定位分析1.研發(fā)項(xiàng)目成功的七大要素分析2.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程與研發(fā)項(xiàng)目管理的關(guān)系3.做好研發(fā)項(xiàng)目管理的四大前提條件4.推行研發(fā)項(xiàng)目管理的三大分離之:技術(shù)開(kāi)發(fā)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)相分離5.推行研發(fā)項(xiàng)目管理的三大分離之:商業(yè)決策同技術(shù)評(píng)審相分離6.推行研發(fā)項(xiàng)目管理的三大分離之:產(chǎn)品線和資源線相分離7.產(chǎn)品成功的三大......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
生產(chǎn)管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
陳景華老師
名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。...
