南寧經(jīng)營管理培訓(xùn)

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南寧經(jīng)營管理培訓(xùn)公開課

企業(yè)項(xiàng)目化經(jīng)營管理之道廣州：2026年05月09日

中國目前正處在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新"的創(chuàng)新時(shí)代，在創(chuàng)新時(shí)代大背景下，絕大部分事務(wù)都要當(dāng)作“項(xiàng)目"來運(yùn)作。比如:市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)、合同談判、新聞發(fā)布、企業(yè)上市、危機(jī)應(yīng)對(duì)、招商引資、會(huì)議召開、兼并重組、招投標(biāo)、融資、抗擊疫情，等等。課程對(duì)象董事長、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席......

財(cái)務(wù)分析訓(xùn)練營：數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)經(jīng)營管理視角下的財(cái)務(wù)分析廣州：2026年07月07日

【精準(zhǔn)決策】運(yùn)用大數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)分析方法，提高經(jīng)營決策質(zhì)量，降低決策風(fēng)險(xiǎn)【案例實(shí)操】通過企業(yè)實(shí)操案例，展示如何做好財(cái)務(wù)運(yùn)營分析，學(xué)會(huì)多維度思考【熟練應(yīng)用】熟練運(yùn)用財(cái)務(wù)分析工具方法舉一反三，創(chuàng)造財(cái)務(wù)運(yùn)營管理價(jià)值【課程內(nèi)容】08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊一財(cái)務(wù)分析的思路與方法一、互動(dòng)環(huán)節(jié)導(dǎo)入：利潤......

高端寫字樓物業(yè)經(jīng)營管理核心要點(diǎn)解析及信息智能化應(yīng)用暨赴高端寫字樓物業(yè)參觀交流廣州：2026年07月11日

1、志于打造高端物業(yè)成功企業(yè)的董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、區(qū)域總經(jīng)理、市場總監(jiān)、品質(zhì)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)及物業(yè)企業(yè)中高層管理人員等；2、從事各企事業(yè)單位、政府、學(xué)校、醫(yī)院以及軍政機(jī)關(guān)等辦公樓宇管理者及后勤管理的負(fù)責(zé)人；資產(chǎn)經(jīng)營管理公司等。課程大綱第一部分：高端寫字樓物業(yè)經(jīng)營管理核心要點(diǎn)解析（富力中心國際會(huì)議室）第一章......

房地產(chǎn)項(xiàng)目全景經(jīng)營管理沙盤實(shí)戰(zhàn)演練廣州：2026年07月18日

一、房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃制定1、房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略的精要是“取舍”2、房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃編制的基本模型3、房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)的分解和落地思路二、房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營管理1、房地產(chǎn)企業(yè)的“大運(yùn)營”管理2、房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營管理的三個(gè)層面3、房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營管理的基本內(nèi)容“......

SIPIGHz高速設(shè)計(jì)高級(jí)研修班廣州：2026年06月25日

理解和掌握正確的概念；從紛繁復(fù)雜的現(xiàn)象中尋找問題本質(zhì)；選擇恰當(dāng)?shù)模≒CB設(shè)計(jì)和仿真）工具；用簡單的方法解決復(fù)雜的問題！課程對(duì)象項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品研發(fā)人員、SI工程師、測試及質(zhì)量管理人員等課程提綱1.SI設(shè)計(jì)概述1.1什么是高速系統(tǒng)設(shè)計(jì)？(1)對(duì)高速系統(tǒng)分類的標(biāo)準(zhǔn)：信號(hào)速率、傳輸延遲、反射系數(shù)、趨膚效應(yīng)等，哪個(gè)是最關(guān)鍵的？2......

顧問式銷售：以客戶為中心的銷售上海：2026年04月28日

銷售經(jīng)理、銷售專員、HR和培訓(xùn)管理負(fù)責(zé)人課程大綱：第一模塊：顧問式銷售概述課程目的與收益銷售成長的路徑圖（初級(jí)銷售-中級(jí)銷售-高級(jí)銷售）體驗(yàn)分享：一次親身購買的經(jīng)歷（三種級(jí)別銷售的不同銷售方式）案例視頻：這次拜訪成功嗎？客戶的四個(gè)缺乏缺乏信任缺乏需要（WHY-HOW-WHAT）缺乏幫助缺乏滿意顧問式銷售模型顧問式銷售的......