南寧勞動(dòng)合同培訓(xùn)公開課

新勞動(dòng)法系列課：招聘入職、勞動(dòng)合同簽訂、試用期法律風(fēng)險(xiǎn)防范策略 佛山：2026年06月27日

1、了解勞動(dòng)用工過程的法律風(fēng)險(xiǎn)2、理解與勞動(dòng)用工有關(guān)的政策法律法規(guī)3、強(qiáng)化管理者的法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、證據(jù)保留意識(shí)4、掌握有效預(yù)防和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)戰(zhàn)技能及方法工具課程大綱一、招聘入職1.招聘條件中哪些情形構(gòu)成就業(yè)歧視？2.就業(yè)歧視的法律責(zé)任有哪些？3.《求職申請(qǐng)表》的設(shè)計(jì)要點(diǎn)有哪些？4.面試過程中需注意哪些法律風(fēng)險(xiǎn)？5.哪些崗......

違紀(jì)違規(guī)員工處理、勞動(dòng)合同解除終止、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與賠償金 佛山：2026年06月27日

一、違紀(jì)違規(guī)問題員工處理1.勞動(dòng)者往往拒絕簽收處分、解雇通知書，如何應(yīng)對(duì)？2.問題員工往往拒絕提交《檢討書》或否認(rèn)違紀(jì)違規(guī)事實(shí)，用人單位該如何收集證據(jù)？3.對(duì)于違紀(jì)員工，應(yīng)該在什么時(shí)間內(nèi)處理？4.續(xù)簽勞動(dòng)合同后，能否追究員工上一期合同內(nèi)的違紀(jì)責(zé)任？5.怎樣理解“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度”?6.......

新勞動(dòng)合同訂立、社會(huì)保險(xiǎn)、工傷條例、調(diào)崗調(diào)薪裁員違紀(jì)員工處理技巧 佛山：2026年06月27日

新修訂的《廣東省勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》已于2012年11月29日廣東省十一屆人大常委會(huì)第38次會(huì)議上表決通過,今后企業(yè)的規(guī)章制度規(guī)定了罰款內(nèi)容，或者其扣減工資的規(guī)定沒有法律、法規(guī)依據(jù)的，你敢罰員工,人社部門最高罰你5000元。欠薪者拒不配合處理最高罰5萬(wàn), 構(gòu)成犯罪，將被依法追究刑事責(zé)任; 違約金制定對(duì)企業(yè)百害無(wú)一利；企業(yè)......

《勞動(dòng)合同法》《民法典》背景下企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)管控與調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇、退休終止及違紀(jì)問題員工處理技巧高級(jí)研修班（B單元） 廣州：2026年04月28日

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專員及人事行政管理人員、工會(huì)干部、法務(wù)人員及相關(guān)管理人員、相關(guān)律師等。注明：該課程2天為一個(gè)單元，ABC各單元的內(nèi)容是完全獨(dú)立的，不分先后順序；客戶可根據(jù)自己的需求選擇參加任一單元，或其中兩個(gè)單元，或參加所有單元。從全面、系統(tǒng)、深入學(xué)習(xí)的角度出發(fā)，我們建議參訓(xùn)人員最好參加所......

釋放采購(gòu)價(jià)值與全方位成本管控 北京：2026年05月29日

模塊一：采購(gòu)與供應(yīng)鏈(一)供應(yīng)鏈管理的價(jià)值(二)供應(yīng)鏈的類型(三)采購(gòu)的價(jià)值(四)采購(gòu)轉(zhuǎn)型（不但是買，還有很多發(fā)揮價(jià)值的地方）(五)站在供應(yīng)鏈的高度做采購(gòu)(六)公司采購(gòu)的發(fā)展階段(七)采購(gòu)4.0及升級(jí)之路模塊二．成本分析及數(shù)據(jù)收集（八）成本戰(zhàn)略（九）價(jià)值鏈分析（十）財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析（十一）采購(gòu)數(shù)據(jù)清洗（十二）供應(yīng)商數(shù)據(jù)收集......

向采購(gòu)要利潤(rùn)：AI時(shí)代采購(gòu)管理創(chuàng)新與采購(gòu)經(jīng)理全面賦能 上海：2026年06月27日

價(jià)值定位清晰化：明確采購(gòu)在數(shù)字化時(shí)代的核心價(jià)值，掌握采購(gòu)管理4.0時(shí)代的價(jià)值創(chuàng)造路徑，破解“采購(gòu)只是花錢部門”的認(rèn)知誤區(qū)。戰(zhàn)略能力體系化：構(gòu)建采購(gòu)組織戰(zhàn)略規(guī)劃、流程設(shè)計(jì)、架構(gòu)搭建及人員發(fā)展的系統(tǒng)思維，掌握基于品類的戰(zhàn)略采購(gòu)落地方法。核心技能實(shí)戰(zhàn)化：精通供應(yīng)商全生命周期管理、價(jià)格分析與成本管控、商......