南寧QC培訓公開課

PQCDM五維運營力評估與突破提升 廣州：2026年05月15日

第一部分、當前制造企業必須突破的困境與挑戰1、產能過剩，產品高度同質化背景下，企業如何提升市場竟爭力2、如何應對人工、材料、各種運營成本急劇上升3、多種少量個性需求與成本之間矛盾如何協調解決4、產品更新換代快、生產交付時間不斷被壓縮，工廠如何縮短生產周期■當今現狀局勢分析，明確企業未來發展與解決問題的方向與思路第二部分......

產品質量問題的分析與解決（QC7大手法） 廣州：2026年05月30日

第一部分：概述什么是質量？什么是管理？TQM與現場品質管理PDCA、CYCLE質量管理的時代變遷質量管理的觀念變化應用QC技法的目的活用QC技法時的心里狀態第二部分：QC7大手法1——層別法層別法定義分層方法分層注意事項案例展示：分層法#　第三部分：QC7大手法2——檢查......

新舊QC七大工具（14個質量工具） 廣州：2026年06月01日

一、QC七大工具問題改善的概念及其深刻內涵1、QC 七大工具問題改善的概念及其起源、發展：起源于日本，風靡全球，是企業成功的法寶2、改變觀念:制造更高質量的產品？以更低成本制造相同質量的產品!3、現場中心主義：決戰在終端市場、決勝在生產現場4、以人為本、全員參與5、活性化活動：剛柔并用，企業管理3大基石二、何為新QC七......

新舊QC七大手法訓練 廣州：2026年06月03日

本課程時長為2天。在許多公司已經認證了ISO 9000等質量管理體系的今天，如何獲得和超越競爭對手的質量水平是大家殫精竭慮的問題？數據分析是質量改進的基礎，新舊品管七大手法是常用而且非常好用的工具，是很多質量管理人士的至愛，但存在對不同工具如何用，何時用，如何組合發揮功效的問題；SGS整合全球培訓資源，推出品管新舊七工......

非職權影響力-打造卓越領導力 廣州：2026年07月04日

各階層、各部門管理人員；各項目組織者、負責人等課程背景職位是組織中權利最直接的來源，也是定義領導力最簡單的方式，我們常說企業的天花板就是老板的天花板，同樣地，一個組織的發展水平，不會超越其領導者的領導水準。一個組織中，職權式領導者所占的比例越高，公司高端人才流失率也會越高。隨著Z世代逐漸成為勞動力主體，這批職場新生代，......

進階管理：病假、三期疑難問題應對及風險控制 上海：2026年06月25日

一、病假、三期管理的常見誤區1、醫療期內絕對不能解除2、試用期內患病不能解除3、三期員工絕對不能解除4、未及時提供病假證明屬于曠工5、病假、三期管理照搬法律規定二、病假管理的疑難問題及風險控制1、病假與醫療期的區別及聯系2、如何準確計算醫療期3、病假期間工資待遇的計發4、醫療期內勞動合同到期的員工如何處理5、如何防范和......