南寧車間管理培訓(xùn)公開課

工廠車間管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州：2026年07月11日

產(chǎn)品品種越來越多，產(chǎn)品生命周期越來越短的市場環(huán)境下，生產(chǎn)部生產(chǎn)壓力越來越大：客戶要求交貨期更短，更準(zhǔn)時(shí)，且價(jià)格更低，品質(zhì)更好。制造業(yè)的競爭歸根結(jié)底是生產(chǎn)效率、成本控制與管理能力的競爭。卓越、有效的生產(chǎn)管理能力。車間是制造型企業(yè)的中心，車間和制造部門管理的好壞，直接影響著產(chǎn)品“質(zhì)量、成本、交貨期”......

“注塑車間管理”高級研修班 東莞：2026年05月16日

注塑部是每個(gè)企業(yè)的“龍頭”部門，注塑生產(chǎn)為24小時(shí)連續(xù)性運(yùn)作，涉及到塑膠原料、注塑模具、注塑機(jī)、工裝夾具、周邊設(shè)備、色粉、噴劑、輔助工具/物料及包裝材料等，且崗位多、人員分工復(fù)雜。如果注塑部的管理工作不到位，就會出現(xiàn)很多問題，導(dǎo)致不良率高、生產(chǎn)效率低、廢品多、料耗大、成本高、機(jī)位人手多、人為損傷......

行之有效的注塑車間管理 深圳：2026年06月26日

強(qiáng)化注塑現(xiàn)場管理，有效降低生產(chǎn)過程的機(jī)時(shí)、材料的損耗、浪費(fèi)、人工成本，提升經(jīng)濟(jì)效益！☆課程大綱：1.工廠規(guī)劃與人員配置：工廠規(guī)劃的重要性；前期規(guī)劃主要內(nèi)容；關(guān)鍵人員配置；管理和技術(shù)的關(guān)系。2.原料與料房管理：回收料的分級管理方法；回收料回收方法；如何正確使用回收料；材料干燥及材料選擇；各種材料的損耗控制；按單領(lǐng)料制度措......

工廠車間管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2026年07月02日

企業(yè)廠長、制造業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任及生產(chǎn)制造主管及一線干部課程收益：l、明確現(xiàn)場干部的角色定位，掌握車間日常事務(wù)管理及人員管理的精髓2、掌握簡單的質(zhì)量工具改進(jìn)生產(chǎn)品質(zhì)的方法3、學(xué)習(xí)有效掌握生產(chǎn)進(jìn)度，控制制造成本的方法4、學(xué)會發(fā)現(xiàn)和挖掘問題，掌握用簡單工具解決各種車間復(fù)雜問題5、培養(yǎng)設(shè)備保養(yǎng)意識，學(xué)會運(yùn)用TPM......

工裝夾具設(shè)計(jì) 上海：2026年06月02日

1.理解檢具和工裝的要求、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)原理和應(yīng)用2.學(xué)會設(shè)計(jì)檢具和工裝以實(shí)現(xiàn)GD&T的檢查3.掌握檢具公差分配的原理，減少測量的風(fēng)險(xiǎn)和損失4.檢具、工裝設(shè)計(jì)方法及常見的問題5.掌握檢具、工裝的定位設(shè)計(jì)6.提高檢測和穩(wěn)定生產(chǎn)能力7.提供對檢具和工裝供應(yīng)商的審核和驗(yàn)證能力8.理解數(shù)學(xué)方法和統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行公差累積的分......

采購與供應(yīng)商談判戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù) 上海：2026年05月30日

前言： 共同需要/互利性---因分歧而談判談判者的十大困惑第一章：采購談判概述1)何謂談判2)談判中可能涉及的議題3)影響談判及其結(jié)果的諸多因素4)談判的心理模式5)談判的基本原則6)談判的五大特點(diǎn)7)談判的基本階段第二章：信息收集與談判地位分析1)信息收集2)談判者地位分析3)常見定價(jià)原則與方法4)成本核算與分析方法......