太原人力資源規劃培訓公開課

激活賦能——培訓管理體系規劃與設計及人才盤點 太原：2026年05月12日

理解培訓管理者組織培訓的定位與崗位職責；掌握企業培訓管理者培訓需求分析流程工具；掌握企業培訓管理體系設計與計劃設計步驟；掌握企業培訓管理組織實施與內部講師賦能；掌握企業培訓管理評估步驟與投資回報分析；掌握企業培訓管理氛圍營造與培訓內驅激活。課程大綱序言：人力資源發展歷史是學習進化史。1、2024企業培訓市場前景展望2、......

基于業務戰略的關鍵崗位人才盤點與梯隊建設專題培訓班 太原：2026年06月22日

各企業中高層管理人員、職業經理人；企業人力資源部、法律事務部、風險管理部、合同管理部、戰略發展部、紀檢部門等相關負責人；律師事務所律師、企業法律顧問；法律從業者、人力資源從業者；黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務部（處），各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞動合......

基于勝任力的人才測評技術與選拔技巧高級培訓班 呼和浩特：2026年06月04日

1.明晰招聘的科學流程，制定可行的選才方案2.了解基本崗位的素質模型，準確判斷人才適配度3.掌握科學選人技能，提高選才判斷的準確率4.掌握科學的評估方法，準確判斷人才的綜合素質5.握基于勝任力模型的招聘選拔流程設計6.掌握基于勝任力模型的面試與情境模擬測評過程7.掌握基于勝任力模型制定員工勝任力提升計劃的方法 4、很多......

企業如何整合創新人才發展培訓體系 呼和浩特：2026年07月15日

第一講：重塑愿景——打造企業培訓新風向一、如何走出企業培訓形式化老路1.剖析：互聯網時代企業人才困境2.企業人才培訓“花架子”現象是如何形成的呢？3.拔開迷霧——走出企業形式化培訓傳統模式4.快速跳出企業傳統思維邊界腦洞大開：如何找出目前人才培訓體......

國企三項改革配套的人力資源規劃與實操專題 呼和浩特：2026年07月15日

國務院國有企業改革領導小組和國務院國資委陸續召開會議，對全面實施國企改革三年行動進行動員和部署。部分地方國資委和中央企業也開始學習貫徹國企改革三年行動方案的內容和精神；市場期待已久的國企改革三年行動全面啟動。企業尋求“成本、效益、效率”之間的最佳平衡點，實現“員工能進能出、干部能上能......

基于業務戰略的關鍵崗位人才盤點與梯隊建設專題培訓班 鄭州：2026年05月06日

（一）業務戰略與人才戰略1.業務戰略與人才管理的關系；2.巴尼時代的人才困境3.企業人才差異化戰略思考（時代變化，政策導向，人才在哪里？面向未來的人才；立足當下人才）；4.企業人才戰略布局（基于業務戰略及業務目標、現有人才情況，制定人才規劃；人才供給路線設計；工具：SWOT分析法）；5.從人力資源管理到人力資本（中國企......

基于勝任力的人才測評技術與選拔技巧高級培訓班 鄭州：2026年05月28日

第一講 企業人才戰略規劃一、企業戰略與人才梯隊1.企業戰略與人才培養2.企業戰略分析工具3.人才梯隊構建模型二、人才戰略規劃企業實踐方法及應用1.人才發展路徑2.關鍵人才戰略3.人才需求分析系統4.關鍵崗位界定5.勝任力標準建立6.人才現狀評估系統1)人才測評2)人才盤點7.人力資源管理的三個階段：1)第一階段 勝任力......

HR數字化轉型：HR如何支撐業務數字化轉型戰略 鄭州：2026年05月29日

一、企業為什么要數字化轉型1. 數字技術正在引領第四次工業革命2. 數據引發產業變革、驅動新經濟形態發展3. 全球數字化戰略時代來臨4. 后疫情時代，加速企業數字化轉型5. 產業數字化的機遇不可錯失6. 所有的企業都必須用數字化重做一遍二、數字化轉型的目標是什么？?數字化轉型的三大目標?體驗提升：關注客戶滿意度和營收增......

人力資源規劃培訓內訓課程

打造卓越組織的人力資源管理體系 主講：蔣老師

2022年，這個世界充滿未知與不確定性。新生態、新科技不斷進步，黑天鵝、灰犀牛事件頻發，這對組織管理提出了越來越大的挑戰。組織效能是組織實現目標的能力，是衡量企業經營好壞的各種評價標準的綜合。不關注組織效能，即便身處風口也難以抓住機會乘勢而上，甚至會死在上升的路上。企業管理者要有組織效能管理意識和能力，不能只關注長期目......

HR進階：三支柱轉型升級和HRBP的全面賦能 主講：倪老師

HR管理領域“三支柱”模型經過實踐證明其價值后，HRBP就成了著組織管理與發展的變革催化師。但是，在轉型升級的過程中會面臨一些常見的問題：1. 三支柱形存實亡，在形式上設置架構容易，而發揮價值難；2. 為了轉型而轉型，不清晰各自的定位和角色要求，認為轉型升級是高層的想法，和自身工作關聯度低；3.......

疫情后的素質模型與人才標準建立 主講：王老師

中高級管理者、人力資源部門人員【授課方式】采用講授、案例分析、互動研討等多形式啟發式教學【課程大綱】第一單元 什么才是影響員工績效的關鍵因素——案例：高考狀元的悲哀——什么決定了個人的搞成就/員工的高績效？——冰山模型與素質的特點—&m......

......更多內訓課程