太原流程體系建設培訓公開課

企業流程體系建設與流程優化實戰研修班 北京：2026年06月26日

總裁/副總裁、總經理/副總經理、CIO、事業部總經理、企業流程變革小組成員、企業流程專員、從事企業管理體系建設和優化提升的工作人員;戰略規劃部總監、企管總監、質量總監、IT總監、流程管理部門負責人等。課程大綱：一、提升流程體系建設的準備度商業環境變化對企業內部流程能力的挑戰企業規模化過程中需要重點解決的流程問題流程革新......

卓越流程體系建設與流程優化高級實務 長沙：2026年06月26日

一、提升流程體系變革的準備度【問題思考】：沒有流程建設，企業如何實現戰略目標？【流程競爭演練】：體驗流程對績效影響關系什么是流程？為什么要關注流程?流程與戰略、商業模式的關系什么是制度？制度與流程的關系企業流程建設面臨的困惑和問題?價值鏈中流程缺失帶來的經營風險?跨部門協同障礙帶來的效率下降缺少針對客戶群和產品線的差異......

企業流程體系建設與流程優化實戰研修班 上海：2026年06月03日

一、提升流程體系建設的準備度商業環境變化對企業內部流程能力的挑戰企業規模化過程中需要重點解決的流程問題流程革新面臨的最大問題－人的問題識別變革風險－減少變革的破壞性營造流程革新的緊迫感和必要性流程體系能力提升的宏觀規劃--從職能型組織到流程型組織二、流程體系規劃－以戰略和客戶為中心的價值創造系統組建流程規劃團隊戰略與商......

卓越流程體系建設與流程優化高級實務 上海：2026年06月26日

公司運營總經理（或COO）、流程總監/經理、流程與組織變革推進人員、信息化總監、人力資源總監/經理/績效人員、公司中高層管理者…課程收益:1、加深對流程的認識，統一流程的溝通語言，為后續流程建設起到“松土”的作用；2、通過流程梳理的現場互動學習，掌握流程體系建設的方法；3、掌握流程......

非財務經理的財務管理實務 北京：2026年05月14日

企業中層非財務管理人員公司業務骨干、重點培養對象管理者財務素能模型活動綱要/Outline一、輕松讀懂財務報表，洞察企業經營本質情景案例：經典案例“一位崩潰先生的故事”……財務報表會講故事，如何透露企業經營狀況和發展潛力？模塊學習：企業運營與財務管理的本質，財務在企業......

年度工作匯報與總結-演示文稿的應用 北京：2026年04月30日

◆ 強化演示者上臺工作匯報的流程與自信；◆ 提高工作匯報架構內容與撰寫方式；◆ 強化臺上肢體語言與口語表達，以提升工作匯報效果；◆ 強化現場氣氛掌控，以達到互動、生動化的效果；◆ 強化匯報中視覺輔助器材運用，以增進匯報活潑性與有效性；◆ 有效異議問題處理，增進臨場應變力；培訓對象：企業職員、需要年度總結報告的人士、或相......