太原雙軌模式培訓(xùn)公開課

企業(yè)全面經(jīng)營管理 太原：2026年05月26日

《企業(yè)全面經(jīng)營管理》沙盤課程為企業(yè)中高層管理者量身定制的經(jīng)典體驗式管理沙盤模擬培訓(xùn)課程，旨在通過模擬企業(yè)經(jīng)營管理的全過程，使學(xué)員在市場分析、戰(zhàn)略決策、營銷決策、研發(fā)決策、生產(chǎn)決策、財務(wù)決策等一系列經(jīng)營與決策演練活動中，全面應(yīng)用企業(yè)管理各領(lǐng)域知識，領(lǐng)悟決策管理的精髓，打造高效管理團隊，全面提升管理決策能力，創(chuàng)造企業(yè)的業(yè)績......

經(jīng)營決策分析與風(fēng)險管理 太原：2026年06月09日

在目前的市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)之間競爭激烈，風(fēng)險叢生，要使企業(yè)立于不敗之地，一個重要的問題就是如何做出正確的決策，衡量和控制各種商業(yè)風(fēng)險。企業(yè)可能在管理決策中還存在以下問題：財務(wù)不參與企業(yè)的經(jīng)營活動，在制定決策的時候也沒辦法給出很好的建議；企業(yè)決策制定依靠的都是資深管理者的經(jīng)驗，并沒有系統(tǒng)的方法和數(shù)據(jù)支持；企業(yè)規(guī)模越來越......

企業(yè)并購與整合 鄭州：2026年05月07日

01 董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司高管02 投資總監(jiān)、并購總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)03 財務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理等課程大綱：一、兼并前的戰(zhàn)略準(zhǔn)備- 中國并購市場的趨勢和特點- 反思企業(yè)開展并購的動因：- 實現(xiàn)壟斷？強化競爭力？- 拓展市場和產(chǎn)品開發(fā)？- 并購災(zāi)難的源頭——缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟①彂?zhàn)略設(shè)計- 并購是個集體......

全面注冊制時代背景下資本(股權(quán))運作模式、企業(yè)上市運作(IPO)與投融資管理專題實務(wù)操作培訓(xùn)班 鄭州：2026年05月08日

1.增資擴股、股債結(jié)合與老股轉(zhuǎn)讓2.收購、兼并、合并和資產(chǎn)置換3.上市與并購結(jié)合、主動和被動退市、回歸上市、第二上市、多地上市4.并購支付手段的財稅籌劃5.整體上市、聯(lián)合上市、分離上市6.造殼、買殼和借殼上市7.剝離、分立、分拆及其他方式8.企業(yè)并購十大關(guān)鍵問題及解決9.企業(yè)并購操作流程10.梅泰諾跨境收購BBHI案例......

高潛人才的識別、梯隊建設(shè)、激勵及保留之道 北京：2026年05月08日

人力資源管理者、關(guān)鍵業(yè)務(wù)管理者、相關(guān)工作者及企業(yè)中高層管理者等；課程大綱第一節(jié)：基礎(chǔ)建設(shè)——人才供應(yīng)鏈建設(shè)、關(guān)鍵人才與人才評估第一部分、打造關(guān)鍵梯隊，做強人才供應(yīng)鏈技能卡片1、人才供應(yīng)鏈（業(yè)務(wù)對人才梯隊的訴求）案例：從戰(zhàn)略目標(biāo)到人才挑戰(zhàn)技能卡片2、人才復(fù)制（新業(yè)務(wù)單元如何快速成長）解讀：人才梯隊......

SPC&MSA統(tǒng)計過程控制測量系統(tǒng)分析 上海：2026年05月07日

SPC一. 為什么要控制過程檢驗的缺陷過程控制的優(yōu)越性二. 影響過程的因素—如何將過程與統(tǒng)計連接起來過程的概念數(shù)據(jù)的分布與過程造成分布變化的原因—波動普通原因和特殊原因三. 連續(xù)型數(shù)據(jù)的控制圖數(shù)據(jù)的收集與合理分組控制圖原理控制界限的計算異常的判定準(zhǔn)則控制圖的兩個階段:分析用與控制用均值和極差控制......