太原采購(gòu)流程優(yōu)化培訓(xùn)公開(kāi)課

UVCA下采購(gòu)流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理 北京：2026年06月25日

2021年全球供應(yīng)鏈處于復(fù)雜多變的陰霾中，企業(yè)在成本管控方面依然面臨著新的“三座大山”：即人民幣升值，原材料價(jià)格暴漲，管理成本日益增長(zhǎng)！那么建立科學(xué)、高效的采購(gòu)流程和供應(yīng)商管理規(guī)則，最大程度確保利潤(rùn)增長(zhǎng)是目前企業(yè)面臨的主要課題！本課程基于國(guó)內(nèi)外復(fù)雜多變的采購(gòu)環(huán)境分析，結(jié)合企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)的狀況，量身......

采購(gòu)流程優(yōu)化-采購(gòu)合規(guī)性及風(fēng)險(xiǎn)管理 北京：2026年07月10日

了解流程管理技術(shù)在采購(gòu)工作中的應(yīng)用，以及采購(gòu)流程優(yōu)化的原則和方法了解采購(gòu)戰(zhàn)略制定和實(shí)施流程，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)管理控制的流程化，并納入企業(yè)過(guò)程資產(chǎn)掌握采購(gòu)各相關(guān)工作環(huán)節(jié)的流程制定和實(shí)施，如何在持續(xù)保供、時(shí)間、成本、質(zhì)量、服務(wù)方面協(xié)同優(yōu)化認(rèn)識(shí)采購(gòu)實(shí)踐中相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源及如何有效控制和管理培訓(xùn)對(duì)象供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購(gòu)經(jīng)理/主管、供應(yīng)......

采購(gòu)流程優(yōu)化與成本控制 濟(jì)南：2026年05月08日

總經(jīng)理、副總，采購(gòu)、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)、研發(fā)、品質(zhì)管理部門(mén)及相關(guān)人員培訓(xùn)內(nèi)容：第一單元 如何構(gòu)建采購(gòu)需求和采購(gòu)品項(xiàng)管理情景案例1：危機(jī)之下如何確定采購(gòu)物資的需求1.采購(gòu)策略和企業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略關(guān)系2.采購(gòu)預(yù)算編制影響因素3.明確采購(gòu)需求的五大必備條件4.分析六種不同采購(gòu)情形的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)5.明確采購(gòu)預(yù)測(cè)基本方法6.戰(zhàn)略采購(gòu)的需求管理......

采購(gòu)流程優(yōu)化：擊敗痛點(diǎn)走向卓越采購(gòu)之路 濟(jì)南：2026年05月14日

采購(gòu)經(jīng)理，采購(gòu)管理決策層，采購(gòu)共享中心管理團(tuán)隊(duì)，采購(gòu)/供應(yīng)鏈數(shù)字化團(tuán)隊(duì)，供應(yīng)鏈經(jīng)理課程內(nèi)容第一部分：采購(gòu)流程優(yōu)化的未來(lái)發(fā)展之路在哪里1.1 采購(gòu)作業(yè)流程梳理1.2 采購(gòu)流程管理的主要組成部分(1)采購(gòu)流程整體評(píng)估(2)作業(yè)流程模塊需求管理供應(yīng)商選擇合同談判訂單管理采購(gòu)需求交付1.3 采購(gòu)流程優(yōu)化關(guān)鍵點(diǎn)(1)采購(gòu)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)......

優(yōu)秀生產(chǎn)主管（班組長(zhǎng)）實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 廣州：2026年07月10日

車間主管、班組長(zhǎng)、領(lǐng)班等現(xiàn)場(chǎng)基層主管及儲(chǔ)備干部、現(xiàn)場(chǎng)管理人員等。課程大綱：訓(xùn)練營(yíng)課程之一：《現(xiàn)場(chǎng)管理干部綜合素質(zhì)能力提升》一、管理的概念導(dǎo)析二、管理干部的基本特質(zhì)三、目標(biāo)的設(shè)定與管理四、問(wèn)題分析與改善五、傳達(dá)、溝通、匯報(bào)及沖突管理六、培訓(xùn)七、員工激勵(lì)八、現(xiàn)場(chǎng)管理九、品質(zhì)管理簡(jiǎn)要訓(xùn)練營(yíng)課程之二：《可視化現(xiàn)場(chǎng)管理與TPM管......

管理中的溝通技能與表達(dá)藝術(shù) 上海：2026年06月26日

在我們的日常工作的管理實(shí)務(wù)中，溝通與表達(dá)無(wú)處不在，上下職級(jí)間的工作部署與匯報(bào)，部門(mén)內(nèi)的信息傳達(dá)與商討，跨部門(mén)的溝通合作，內(nèi)外部關(guān)系的協(xié)調(diào)，臺(tái)上臺(tái)下越來(lái)越多的非職權(quán)關(guān)系的項(xiàng)目合作也需要開(kāi)放式的溝通……甚至如今談的更多的是新生代90后00后們加入職場(chǎng)后的代際溝通……如......