昆明6S培訓公開課

工廠6S推進與目視化管理訓練 廣州：2026年06月05日

全面了解目標管理的具體內容和實施步驟理解“6S”管理體系的基本概念和原理，走出6S就是刷涂改的誤區站在價值的角度看待6S與6S如何和企業價值管理充分結合學習并掌握如何促進全體員工參與6S改善的方法與技巧通過課堂演練理清現場6S問題并探尋相應的對策『目視化』用目視的角度看辦公室效率改進清晰效能發揮......

工廠6S推進與目視化管理實戰 廣州：2026年06月05日

01 基礎篇6S：人員品質提升之利器6S：企業文化的實踐6S的定義與作用及相互關系案例講解：6S的推行三大原則6S管理本質案例分享：成功推行6S的秘訣在哪？整理原則與要點※ 案例練習&討論整頓四原則與要點1.案例講解：布局規劃及三原則2. 案例講解：3定——定點、定類、定量3. 案例講解......

6Sigma準綠帶：六西格瑪基本方法及工具應用 廣州：2026年06月06日

企業管理和技術人員、負責企業西格瑪黑帶項目實施的人員、品質總監/經理、產品經理、項目經理、研發工程師、工藝工程師、參與產品實現/流程改善的人員。課程大綱一、六西格瑪簡介和理念1.理念，策略，歷史，隱藏的工廠2.不良質量成本，質量成本3.角色與職責二、六西格瑪的DMAIC模式1.定義階段目標及主要工具應用2.D項目選擇3......

完美現場管理6S目視化管理 廣州：2026年06月25日

理解企業中推行 6S的重要性，掌握每一個“S” 的具體實施方法和有效工具；掌握在企業系統化推行 6S 的實施流程和注意事項掌握深化、強化 6S 管理的方法和技能；6S 管理是影響生產運營效率的原因并有效進行改善；讓學員再次檢討當前公司推行 6S的方法的不足之處，并找出6S在公司開展的解決方法。培......

精準成本控制與預算管理 廣州：2026年07月11日

一、成本控制的基礎1.1 基本概念1.2 成本性質的分類1.3 企業價值鏈成本的構成狀況1.4 企業成本控制的基本思路1.5 基于成本效益原則的體系化管理結構圖二、全面成本核算-多因多果的成本核算方法2.1 傳統成本管理的局限性：多因一果的成本核算方法2.2 多因多果的成本核算2.3 成本核算表格的設計三、全面成本分析......

看板與數據管控提升生產效率 上海：2026年06月29日

第一講：現場目視化管理基礎篇1、新經濟時期現場管理面臨的主要問題與挑戰2、什么叫目視管理?案例講解加深理解3、目視管理的目的、內容和基本方法第二講：看板管理實務一1、看板管理2、管理看板的定義3、管理看板的意義和影響4、管理看板的特點、作用5、管理看板內容要求第三講：看板管理實務二6、管理看板--水平高低的評估原則7、......