昆明集成產品培訓公開課

向華為學習：集成產品開發IPD管理體系 深圳：2026年05月29日

?了解產品開發的成功規律和關鍵成功因素?了解中國企業在研發中最容易遇到的問題，并找到解決的思路?系統掌握集成產品開發（IPD）這種現代研發管理體系的整體架構、思想和方法?樹立正確、系統的研發理念和原則，學習國際上先進、成熟的研發管理模式?掌握制定產品戰略及規劃的要點和落實產品規劃中應關注的方面?掌握IPD平臺化開發的思......

集成產品開發全流程運作機制與全生命周期管理 深圳：2026年06月03日

企業董事長、企業總裁/CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工課程大綱第一部分：如何看待IPD與企業經營之間的關系1、從價值鏈看企業經營2、業界在產品價值鏈上出現的問題及困擾3、我們應該怎樣去改善與解決？4、集成產品開發（IPD）在企業管理體系中的位置5、IPD與各流程之間的關系6、演練：梳理出本企業的核心業務，并畫......

《如何構建高效的研發體系》——IPD（集成產品開發）體系精講 深圳：2026年06月05日

總經理、副總經理、事業部總經理、各級研發管理者、IPD體系建設的參與者培訓特色1. 著名IPD體系專家授課，權威的知識與系統講解，真正的國際化視野2. 全景式實戰案例教學，分組研討與演練，最大限度實現知識轉化3. 充滿智慧的幽默分享，令人印象深刻的互動交流，答案就在現場客戶評價（摘選）：3.1 曾接受過華為公司IPD咨......

集成產品開發IPD實戰訓練 深圳：2026年06月25日

公司總經理、研發總監、產品總監、技術總工、市場總監、制造總監、采購總監、產品/研發項目經理、研發/技術管理部經理、流程管理部經理等。課程大綱：第一部分：案例分析1.分析造成產品開發失敗的原因是什么？2.這些原因對我們有什么啟發？3.思考：類似的問題在自己的公司有沒有發生第二部分：IPD概述1.案例分析1.1某公司為例，......

工作管理-經理人的目標與計劃管理 上海：2026年06月16日

企業各部門中高層人員、負責人或相關管理人員授課形式：一、課前：1.按課題組事先準備與實際工作有關的目標2.課前討論有關目標管理中的困惑與存在的問題，帶著問題來培訓二、課中：1.講授知識要點2.引導案例研討3.圍繞課前準備的實際目標展開實操練習，引導學員掌握目標管理的工具運用要領與思維、思路4.點評分享各課題組的心得與學......

落地式LTC流程設計與構建 深圳：2026年07月03日

1.成長的煩腦----公司發展改變自己的成長基因是一個發展中的必然本單元學習目標：公司成長中管理流程演進的規律和種種問題1.1.公司發展中的問題種種及其原因分析1.2.華為成功的蛻變期改革1.2.1.不斷超越自我的成長的模型是如何練就的，這個成功模型是由哪些因素構成的。1.2.2.管理改進，引進流程，國際先進經驗，發展......