昆明采購戰略培訓公開課

采購戰略與供應商關系管理 佛山：2026年05月28日

“采購周期只要3個小時完成，但在公司走流程要1個星期”這是采購員的經常的抱怨。ZARA和H&M能夠風靡全球，因為從市場確認到產品鋪貨到門店周期只要15天！其中物流采購戰略與流程的貢獻功不可沒。面對多品少量短交期的市場競爭，企業戰略如何迅速并敏捷地響應客戶的需求，是當今大多數企業的考驗。應......

采購戰略與供應商關系管理 廣州：2026年06月17日

總經理、副總經理、采購經理、采購與供應等從事采購供應的人士課程大綱第一講：采購戰略管理國內采購管理的現狀采購以及采購管理的目標21世紀采購的特點采購和利潤的財務關系采購發展的四階段精益化采購戰略模式背景精益化戰略采購的價值定位戰略采購的關鍵原理采購管理戰略商機評估商品識別與戰略供應市場戰略分析與產品匹配采購策略與流程樹......

采購與供應環境及采購戰略與運營管理 深圳：2026年07月18日

完成本課程學習之后，你應該能夠:明確采購戰略必須與企業的戰略相配合并體現企業的核心競爭優勢，采購職能如何體現自身的價值并為企業的核心競爭力服務。確定運用到不同組織和環境中的采購周期;識別采購與供應管理基本原理的可轉換性;評估在不同組織和環境中使用不同采購方法的必要性;識別良好的采購過程實踐，并考慮如何將其應用或轉移到其......

VUCA時代采購戰略與風險管理 上海：2026年07月02日

此次為期 2 天的課程，旨在幫助參與者：1.了解VUCA時代企業供應鏈管理面臨的挑戰與應對2.了解企業應當如何制定合適的采購供應戰略3.掌握風險識別方法和管理流程、模型和工具4.了解風險管理相關的ISO體系5.了解供應風險和供應商風險來源及應對6.供應商現金流危機，要不要救，怎么救7.了解全球供應下特有的風險及應對8.......

向豐田學精益管理--精益生產管理改善實戰 深圳：2026年05月30日

掌握現場管理的理念、方法和工具；掌握識別現場問題的工具和方法；理解何為標準化，掌握最有效和最實用的現代標準化管理方法、管理工具及實戰技巧。通過目視化、5S現場管理，幫助企業在現場管理時對人員、機器、材料、方法、環境等生產要素實施有效的控制，從而提升品質、效率、降低成本、滿足交期、保障安全、文明生產的目的。適宜人員制造型......

PMO價值飛輪：戰略項目管理高級研修班 上海：2026年06月24日

模塊一：現狀診斷與機遇挑戰1.核心問題?：全球PMO存活率不足40%的深層原因項目成功≠PMO價值被認可的悖論高管視角下的PMO價值期待落差診斷2.互動環節?：學員組織PMO成熟度自評（分組討論）典型PMO困境案例角色扮演3.課程收益?：獲得PMO價值評估診斷工具包理解不同層級對PMO的價值期待差異模塊二：PMO......