昆明SNPE培訓公開課

國企員工能力建設——任職資格、人才盤點與人才梯隊建構 昆明：2026年05月06日

各有關企事業單位：國家十四五規劃發展，對于企業而言，未來業務的快速轉型發展和滯后的人才培養已經形成顯著地矛盾，如何從戰略的高度出發，進行科學、高效的人才培育工作，并通過系統的規劃建設完善的企業人才梯隊已經成為中國絕大多數成長型企業面臨的普遍問題。如何進行核心人才的培養及人才梯隊建設，持續地為企業帶來“人才紅......

成功從優秀員工做起 昆明：2026年05月30日

目前就業形勢相當嚴峻，通過培訓讓每一位公司員工珍惜工作，將自己的職業生涯發展與公司的發展壯大密切結合起來，成為優秀員工，讓個人與企業共生存、同命運；在各行業競爭非常激烈、嚴峻的競爭態勢下，要每一位公司員工了解行業競爭對個人職業生涯的影響，學會規劃人生、提升自我，只有公司的成功才會帶動個人價值的提升！培養員工自主思考的能......

薪酬體系設計高級培訓班 昆明：2026年06月26日

主題一.薪酬體系建設的“項目管理”1.1.薪酬結構體系建設“6+1”1.2.薪酬體系建設項目流程-10步1.3.薪酬改革存在的問題1.4.成功的薪酬改革必須遵循的五原則主題二.薪酬結構體系模型設計2.1.報酬的組成2.2.設計薪酬結構模型2.3.設計薪酬體系模型2.4.評......

《建立培訓體系與培訓技能提升》——降低培訓成本，培養合格人才 昆明：2026年06月27日

高層領導、人事經理、培訓經理、職能部門經理課程大綱：培訓體系建立的方法和步驟1.培訓中的挑戰和難題2.培訓體系建設的關鍵點3.課程體系規劃與建設4.根據公司戰略制定年度培訓計劃(1)制訂培訓策略(2)制訂培訓計劃的三個誤區(3)年度培訓計劃的四個內容5.課程開發與講師管理(1)課程開發標準流程(2)課程設計的內容和邏輯......

項目領導與溝通技巧 北京：2026年07月10日

強調通過項目管理者、參與者 “人際技能”的提高，提高項目團隊運作效率，將沖突控制在“可控”及“有益”的范圍內培訓全過程穿插案例討論及角色扮演場景練習，保持高度的互動性。系統闡述職業溝通中的關鍵要點與技巧，以及體系化的沖突解決機制，通過培訓前的調查，......

引導在團隊管理中的應用 上海：2026年07月07日

第一模塊：什么是引導1.引導的概念/引導的來源2.為何社區工作者需要學習引導技術3.引導會帶給我們什么成果4.引導者的應知應會是什么5.引導者的原則與信念第二模塊：管理模式與引導力應用1.學習型組織的典型模式2.團隊(Team)與團體(Group)的不同及其對引導的影響案例討論《1+1永遠大于2嗎》3.在團隊建設的不同......